来源 :同方股份有限公司2026-02-25
2月25日，同方股份党委书记、董事长韩泳江主持召开支撑集团数字化人才规划和保障机制专题会，公司总裁、党委副书记李成富，党委副书记付永杰，党委委员、副总裁孙尚民，同方数科党委书记、董事长姜礼瑞等参加会议。
会议听取了有关支撑集团公司数字化重点任务能力建设情况及ERP实施等专项任务保障方案的汇报，系统谋划支撑保障数字核工业建设人才发展规划。
会议要求：
一是坚持党管人才，锚定战略定位。要在“追求卓越·改革破局”年总体要求下，坚持落实三项制度改革要求，推进卓越绩效管理，“抓体系、育方法、锻能力”，打造一支“规模适配、结构科学、素质卓越、创新活力充沛”的“业务+IT”一体化数字化人才队伍。
二是坚持统筹布局，做好顶层谋划。要在战略层面将数字化人才纳入公司“十五五”干部人才规划统筹谋划，构建科学合理的“管理+技术”人才梯队，着力推动人才培养适应数字核工业高速建设需求，以人才战略赋能数智板块高质量发展。
三是多措并举引人才，激励考核强队伍。要明确目标、细化需求、统一认识，针对集团公司速赢项目、ERP项目等重点任务，分层次、多途径加快引进核心、关键岗位人才；强化考核与激励，营造责任压得实、任务接得住、团队有干劲的良好干事创业氛围。
四是统筹发展和安全，筑牢数字化安全底线。随着以ERP为核心的统筹统建系统全面建成，数据实现跨层级、跨部门、跨系统共享的同时也带来更大的安全挑战，要全力确保集团公司网络安全和数据安全可控在控，筑牢数字核工业底座。
同方股份科技与数字化部、经营管理部、人力资源部，同方数科、中核核信的相关负责人参加会议。