chaguwang.cn-查股网.中国
查股网.CN
北方稀土(600111)内幕信息消息披露
 
个股最新内幕信息查询:    
 

中国北方稀土:以“极致作为”推动“极致降本”

http://www.chaguwang.cn  2024-03-19  北方稀土内幕信息

来源 :你好北方稀土2024-03-19

  定位抓取、搬运移载、标点放置……在冶炼分公司(华美公司)二车间灼烧工段氧化镨钕生产线,“2号拆垛机械手”正在流畅、娴熟地进行拆垛运输工作,经过现场职工巧手改造,生产循环时间节省4分钟,日产能提升至38吨,天然气单耗降至320立方/吨左右;在瑞鑫公司电解车间,国内首台自动出金属设备——“现代”六轴机器人正连续不断将一炉炉火红的金属舀出,自该机器人运行后,该工序劳动效率大幅提高,制造成本有效降低。

  

  “厉行节约、降本增效”是适应公司发展新形势、新要求,全方位提升精细管理水平、企业效益和推动高质量发展的必然选择,更是加快打造世界一流稀土领军企业,切实当好“两个稀土基地”建设主力军的必然要求。今年以来,中国北方稀土进一步统一思想、坚定信心,牢固树立精打细算的成本意识和过“紧日子”的思想,定目标、定举措,努力把降本增效工作做到极致,确保实现全年任务目标。

  桌上摆放整齐的单据、不断更新的报表数据……中国北方稀土财务人员正精细计算各项稀土产品生产成本。年初,中国北方稀土制定并下发《北方稀土2024年降低加工成本方案》,详细分析冶炼分公司(华美公司)、甘肃稀土、瑞鑫公司、北方稀土磁材公司、天骄清美、贮氢电池公司等单位主要工序成本现状、生产组织、工艺操作、能源消耗、产品结构等,找出影响成本升降的主导因素,努力通过技术革新和工艺改造降低成本,形成可持续降本的对标分析模式;选取优质供应商进行大宗物料集中采购,通过多方议价等有效降低采购价格,同时协调组织各单位进行生产,避免造成库存积压;强化板块内部、企业内部对标升级常态机制,注重优化配置工序衔接和生产要素,全力控制原料及能源单耗,努力提升产品总体收率。

  瞄准一流水平,打好降本增效攻坚战。中国北方稀土各单位按照公司统一部署,聚焦重点精准施策,以改革创新为重要手段,进行全员、全要素、全过程系统攻坚。

  冶炼分公司(华美公司)以对标找到制约工序成本竞争力的“阀门指标”,按照公司—车间(部室)—班组—岗位逐级制定任务目标,将每项大指标层层分解为小指标,同时责任到人,建立起一套完整的指标分解与延伸数据库,让每个环节的任务措施能量化可操作、能对比可考核。

  

  北方稀土磁材公司将科研技改作为产能提升、效率提升、成本管控的重要措施,结合实际进行自动选片机、自动清渣设备、自动测厚设备等关键设备设施的优化技改,有效提升了公司整体设备设施效能,延长设备使用寿命。

  

  天骄清美围绕“四降两提”工程,从设备设施改造、工艺改进、产线自动化升级三方面开展攻坚,通过新设备引进、原有设备升级改造,产线装备水平大幅提升,以满足新产品、新工艺生产需求,为降低制造成本提供保证。和发稀土持续加强与同行业同工序兄弟单位学习,深入挖掘问题根源,改进工艺流程,优化工艺参数,提高能源管理效率,降低生产能耗。金蒙稀土探索全产线、全流程数字控制,因地制宜、因需研发,在萃取除杂工序试验应用新型环保稀释剂,有效降低生产成本。甘肃稀土各生产车间立足本职岗位,尝试以设备的小改革小创新,聚焦解决制约车间生产发展和项目改造建设的困点、堵点、难点问题,持续深挖降本创效潜能。国贸公司针对镧铈产品库存大、结构复杂、存储困难、资金占用大等问题,以低端需求领域作为目标市场,及时调整定价方式,根据产品规格及应用领域实施差异化销售,消化历史库存,实现降本增效。

  与此同时,中国北方稀土号召全体职工从自身做起,从小事做起,从点滴做起,以高度的主人翁责任感,立足本职岗位,把节约每一度电、每一滴水、每一张纸的责任落实到日常行动中,形成行为自觉。下一步,中国北方稀土将持续深化“一切成本皆可控”理念,在生产经营全过程导入“极致思维”,追求“极致效益”,层层激发动力,环环深挖潜力,推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围,为在“两个稀土基地”建设中当好行业龙头和产业链链主夯实根基。

有问题请联系 767871486@qq.com 商务合作广告联系 QQ:767871486
www.chaguwang.cn 查股网