来源 :金健米业2026-05-21
5月20日,金健米业在总部五楼多媒体会议室召开新媒体运营专项工作会议。公司党委书记、董事长帅富成出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理姚正友主持会议。
会上,各分子公司负责人汇报了当前新媒体运营工作开展情况。与会人员围绕新媒体运营工作目标、团队建设、薪酬机制、协同联动等方面展开交流讨论,提出了可落地、可执行的意见与建议,为后续新媒体运营工作高质量推进奠定了基础。
帅富成在会上强调,当前消费市场呈现年轻化、多元化趋势,新媒体已成为公司品牌升级、拓宽销售渠道的必由之路。一是定位要准。总部新媒体运营中心以品牌宣传为主、销售转化为辅,各分子公司以产品销售为主、品牌传播为辅,形成上下联动的工作格局。二是人才要优。要组建专职新媒体运营团队,坚持“专业人干专业事”,打造一支善运营、懂市场的专业队伍。三是机制要活。要完善薪酬与考核体系,实行总部对分子公司、分子公司对一线运营团队的双重考核机制,提升运营效率。四是品质要高。要升级硬件设施,深挖产品创新、品牌活动亮点,打造有温度、有影响力的优质内容。五是效果要好。要坚持宣传热度与销量突破双向发力,切实为公司高质量发展注入强劲动能。
郝建国指出,新媒体运营是公司直达消费者的有效途径,公司要树立成本意识,算好投入产出账;要强化创新意识,突破传统思维局限;要提升效率意识,快速响应市场变化;要增强协作意识,加强总部与各分子公司的协同配合,凝聚合力,推动公司新媒体运营工作再上新台阶。
总部相关部门及各分子公司负责人,新媒体运营相关人员参加会议。