来源 :上证e互动2026-05-07
东湖高新(600133)公司剥离路桥后，数字科技收入占比仍不足1%，并购作为转型唯一路径却停滞。请问：“三年百企零落地”是否意味着公司当前的战略规划与团队执行能力严重脱节？若并购长期无法破局，公司是否有备选方案（如加大自建、合作开发）来填补业绩缺口？请明确2026年是否仍将“并购”作为不可动摇的重心，还是准备调整战略方向？
尊敬的投资者，您好。公司将锚定“一流高新技术产业投资运营商”愿景，打造以园区为功能底座，以环保科技、智能制造为主导，以生物医药、新材料、高技术服务业为培育方向的“1+2+3”产业体系。数字科技板块以工业自动化、智能制造及应用为产业并购核心，联动高新数科产业投资与东湖投资产业孵化，打造“资本+技术+企业”共生体系。具体详见《2025年年度报告》公司发展战略。感谢您对公司的长期关心与支持，谢谢！