福田汽车：公司矩阵式成本工程体系完善，不断强化合规管理，优化成本工程分析、设计成本降低、采购价格管理

　　福田汽车(600166)请问公司采购生产汽车的零部件：1、是如何有效的进行成本控制。2、如何监督采购人员进行吃回扣和采购腐败行为的。3、2024年集团公司及控股子公司孙公司全年处理了多少起贪和腐败吃回扣案件。

　　尊敬的投资者您好。感谢您的关注。公司矩阵式成本工程体系完善，不断强化合规管理，优化成本工程分析、设计成本降低、采购价格管理，协助实现采购成本降低。同时，通过直接与供应商谈判，引导竞争、专项成本分析、多供应商多业务价格拉平、独家供应商B点开发等方式实现低成本竞争力，并实现有效的风险管控。同时，公司高度关注党风廉政建设和反腐败工作，持续推进“清风福田”建设工作，一方面，设立采购商务合规工作组，不断规范常态化管理;另一方面，不定期针对采购等重点领域开展专项监督，促进采购业务健康运行。