来源 :武汉控股2025-01-03
聚焦生态文明、水域经济两个关键方向，为全年的工作谋篇布局。2025年工作日首日，在余家头水厂升级项目现场，武汉控股公司召开2025年工作会议暨“余家头水厂升级改造工程”现场会，总结2024年武汉控股公司相关工作，研究部署2025年重点任务。市城投集团公司党委委员、副总经理黄思出席会议并讲话。
与会人员参观了余家头水厂升级改造工程现场，查看了全自动智能立柱喷淋系统、安全通道、沉淀池、工友驿站等，了解了余家头水厂升级改造工程净水构筑物工艺流程，观看了项目整体沙盘模型。会上，工程公司项目负责人介绍BIM技术的概念、功能及在施工中的应用情况。
会议指出，过去的一年，武汉控股公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二中、三中全会精神，全面落实中央、省市委和城投集团公司决策部署，紧紧围绕城投集团公司“165”发展战略，积极应对困难挑战，推动各项工作取得新的进展和成效。
公司聚焦主业主责，持续创新驱动；坚持价值创造，提升盈利能力；统筹规划资金，助力生态发展；坚持开放合作，拓展发展空间；突出绿色发展，推进厂站网河一体化；坚持创新驱动，助力产业发展；构建安全合规体系，夯实企业发展基石，不断激发高质量发展动能，较好完成全年各项目标任务。
会议强调，要深刻认识和把握当前工作中面临的新形势、新任务，坚持守正创新、内外兼修，对照“更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比和品牌价值五个方面价值”改进提升各项工作。要坚持稳当前与利长远相结合，着力实现以价值创造为中心的内涵式发展；坚持科技引领与产业升级相结合，着力培育更多创新驱动的新质生产力；坚持高质量发展与高水平安全相结合，着力提升防范化解各类风险挑战的能力；坚持激发活力与严格监管相结合，着力构建适应现代经济发展要求的体制机制；坚持用好政策与自我赋能相结合，着力提升抓好工作落实的质效。结合当前形势任务，武汉控股公司必须克服宏观经济压力，逆周期成长，不断实现通过金融创新和科技创新实现产业创新的目的。
会议要求，扎实做好2025年发展改革工作，要切实抓好发展质量效益提升，着力夯实经营发展基础，加强企业管控和资金集中管理，加大拓市增收、降本节支力度，切实改善经营性现金流，严肃财经纪律，扩大有效投资，树牢科学市值管理理念，更好维护资本市场稳定，更好发挥在保持经济稳定增长中的重要作用。
会议强调，要继续扎实做好岁末年初工作，加大迎峰度冬特别是“两节”期间供应保障力度，深入落实岁末年初安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，进一步完善应急预案和防范措施，着力消除各类安全风险隐患，坚决遏制重特大事故发生。扎实细致做好信访稳定工作，切实解决职工群众急难愁盼问题，有力维护和谐稳定的发展环境。
会上所属排水公司、工程公司、水务环境公司、管网公司就节前和2025年重点工作进行交流发言。市城投集团运营管理部、公司领导班子，各部门负责人，所属在汉各单位行政主要负责人及省内各项目公司负责人，后湖流域专班负责人参加会议。