来源 :东安动力2025-01-21
设备及能源管理表彰
成本突破绿色发展
CHENGBENTUPO LVSEFAZHAN
设备·能源
东安动力2024年度
设备及能源管理表彰大会
来啦！
这是一场专属于
设备管理和能源管理
的盛会
为了把仪式感拉满
那些在工作中
闪闪发光的
先进班组和先进个人
站上了C位！
1月20日，为进一步提高公司设备管理与能源管理水平，表彰在设备管理与能源管理工作中涌现出的先进班组及个人，东安动力2024年度设备及能源管理表彰大会在四号厂房举行。公司副总经理王福伟出席表彰活动。
01
锚定目标精益管理
2024年工作汇报
总结汇报
2024
会上，生产保障部总结报告了2024年设备及能源管理工作，分享成果，安排部署了2025年设备及能源管理重点。
01
2024年设备管理工作
1
设备管理体系运行
故障率同比降低了4.4%，MTTR（平均维修时间）和MTBF（平均故障间隔）分别有3.8%和8.5%的进步。
2
设备维护与保养
以TPM专项维护活动和TOP故障预防措施为抓手，精益管理，延长设备使用寿命，节约维修成本，杜绝安全隐患。2024年开展专项活动包括设备完好性检查、电气柜隐患排查、设备“三漏”问题治理、生产线清洗机特管、搬迁后设备特管、设备TPM效果提升等预防性维护活动。
3
保养维修安全管控
开展“危险预知”、“体感训练”、“吓一跳”、“应急演练”等安全活动24次；开展消防及疏散应急演练2次、现场处置方案演练10次；员工的安全意识和风险识别能力得到显著提升。
同时，持续开展ECPL操作合规性检查，督促维修人员和操作者遵章守纪、坚守安全红线、化解风险、杜绝安全隐患、为公司安全生产营造良好氛围。
02
2024年能源管理工作
1
能源指标完成情况
工业产值综合能耗：较2023年降低4.15%；
工业产值二氧化碳排放量：较2023年降低8.91%。
2
能源体系
2024年顺利通过能源体系审核工作，近一步达到降低能源成本、减少排放的目标，为可持续发展贡献力量。
3
光伏建设
12月份顺利完成光伏一期建设项目，建设容量为5.99MWp。至12月末试运行阶段共节约电量18万KW·h。预计第一阶段的光伏建设年均发电量约723.8万kW·h，年可节约标准煤889.5t，减少二氧化碳排放8085t，节约电费223万元。
02
表彰先进
逐梦启航
副总经理王福伟
为2024年度设备TPM先进主管颁奖
生产保障部部长张景亮
为2024年度设备TPM先进班组颁奖
生产保障部部长助理仇文涛
为2024年度设备TPM先进个人颁奖
03
追光奋进笃行致远
领导寄语
展望未来
2025
公司副总经理王福伟在讲话时表示，2024年在全体干部员工努力下，设备能源等方面贡献突出。展望2025年，王福伟对设备能源管理团队提出具体要求，希望大家能够继续发扬长征精神，践行奋斗者文化，聚焦成本，聚智创新，聚力改革，实现东安动力第三次创业的新突破。
加强队伍建设
发挥传帮带作用，做沉淀，做培训，做积累，少走弯路，培养专业人才补充到现有队伍中，做好设备管理与能源管理人才的梯队建设，建立竞争机制。
关注成本突破
工具工装方面要继续盘活库存。
紧盯安全生产
发挥设备管理优势，加强生产保障部与生产单位联动，紧盯安全生产，做好工作复盘。
推进能源管理
加快推进污水处理、能源光伏应用，在公司内倡导节能，推进节约能源型的精益化生产、科学节能。
此次设备及能源管理表彰大会展示了东安动力的硬核实力，更传递了公司对成本突破的满满决心。通过表彰先进，激励全员，东安动力将进一步激发员工的积极性和创造性，推动公司在第三次创业的征程中阔步前行，实现高质量发展的新跨越。