光电股份召开科研配套工作专题研讨会

　　为积极应对外部市场环境变化带来的冲击挑战，对标一流企业深耕内部管理，近日，光电股份组织召开科研配套工作专题研讨会。会议重点围绕科研配套工作，落实各部门、各单位科技创新主体职能作用发挥，研究推进科技创新体制机制改革措施，切实把科技创新理念贯穿于企业改革发展全过程，进一步激发创新活力，提升企业核心竞争实力，加快转型升级高质量发展步伐。科学技术部、生产管理部、人力资源部、装备研发中心、工艺技术中心、物资供应部、协作保障部及各装备制造部负责人参加会议，会议由党委书记周立勇主持。

　　

　　会上，各参会单位以“积极营造良好科研生态，推动公司向科技创新型数字化企业转型升级”为主题，重点围绕公司科研体系建设进行了交流发言与讨论。

　　会议强调，要坚持把科技创新摆在光电股份改革发展全局的核心地位，进一步优化资源配置、理顺管理关系，着力构建科研项目配套体制机制建设，加快形成全新的科研管理体系格局，满足企业高质量发展需要，加速向科技创新型数字化企业转型升级的战略发展目标。

　　会议要求，一要体系建设，持续抓好科技管理体制、项目管理机制、人才队伍建设等多维度多方面的优化与完善，建立起符合光电股份发展实际的科研管理体系。二要协同高效，要明确项目配套周期，对年度科研项目进行层级分类，科学统筹推进科研项目。三要高效履职，科研项目管理人员要进一步强化责任担当意识，以更高更新的思想观念、知识能力、精神状态，在闯市场、保履约、求创新上出新招。四要进一步完善科技人才激励机制，探索制定基于项目全过程的科研管理激励办法，逐步建立以即期激励与中长期激励结合、物质激励与精神激励相结合的“多位一体”激励机制，激发科研技术人员干事创业的热情和动力，把更多的科技人员凝聚到公司的科技创新实践中来。