来源 :光电股份2024-03-04
开局就是决战，起步就是冲刺。自公司2024年度工作会、党建会召开后，各部门、各单位迅速传达学习会议精神，结合各自实际认真制定贯彻落实措施，确保年度各项目标任务顺利推进、圆满完成。
装备保障部
部门结合会议精神学习，对2024年重点工作进行了安排部署。一是主动出击，积极争取承接产品外部加工以及转接产，拓展公司营收渠道；二是紧盯科研产品，大力促进产品转化，促进产品量产；三是进一步提升售后创收，通过完成专项任务、争取备件销售、进行人员培训等方式，拓展创收渠道、提高创收金额；四是强化售后保障，积极落实好产品贯改、制度建设、人才队伍建设等事项，确保保障工作高质、高效；五是提升基础管理，主动增强安全质量意识，加强风险防范；六是注重党建引领，结合部门业务特点，积极开展“党建+市场”“党建+保障”，注重以党建强业务，保障年度各项任务目标高质量完成。
物资供应部
结合会议精神的学习，详细安排部署2024年重点工作：一是高质量履行强军首责，着力从库存压减、节约采购成本等方面开展降本增效工作，协同推进供方“双流水”布局工作，协同建立原材料、元器件等大批量价格体系以及供应商“风险共担、利益共享”市场机制体制建设，保障公司运营质量；二是聚焦科研生产攻坚难点瓶颈问题，围绕“党建+”模式创新，目标同向、措施同定、工作同步，做到攻坚克难领域党员全覆盖，推动各项工作责任落实；三是着力夯实安全质量两大基石，重点加强外购件配套供方供应链质量管控，以合规性提高工作质量，以工作质量提高实物质量。深入开展聚焦一线抓落实安全生产专项行动，严格落实“九查”“20 防”工作法，对重点安全区域持续开展安全风险隐患排查，全面实现“零隐患、零违章、零事故、零伤害”安全生产目标。
装备研发中心
中心围绕2024年总体目标及主要任务，强调新一年装备技术研发工作必须突出科技自立自强，前瞻布局新兴技术领域和新域新质装备。一是要强化核心技术创新，加速核心关键技术攻关，围绕创新引领和数字化转型两条主线，认真落实集团公司相关要求，切实推动科技创新实现新突破；二是全力做好科研型号争取工作，紧盯重点科研项目，紧盯市场需求，加强论证，提前布局策划重点装备项目；三是要时刻牢记质量至上要求，严把质量关，从设计源头上提升全寿命周期水平，不断提升设计质量，以高质量科研工作为交付高质量武器装备提供有力支撑；四是要深化党建与科研工作深度融合，不断创新党建工作新模式，充分发挥“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”的引领示范带头作用，以高质量党建引领和汇聚攻坚克难的磅礴力量，为公司坚持科技自立自强，以科技创新推动高质量发展再立新功。
工艺技术中心
中心紧密结合工作实际落实会议精神，一是聚焦工艺创新，积极推广精密加工单元集成工艺，落实装配产线单元集成工艺，努力提升数字化、智能化工艺设计水平，论证先进工艺制造工程中心建设，着力培育先进工艺制造能力，全面提升产品质量，助力科研成果转化；二是聚焦数字化产线建设，下大力气推进产线联调联试，全力保障产线尽快达标达产；三是聚焦基础建设，自觉担起筑牢安全质量基石使命任务，全面提升安全生产与质量把控意识，利用新工艺、新技术、新设备、新材料，持续提升产品品质；四是聚焦党建工作重点，持续提升党建工作质量，充分发挥支部结对共建优势，与相关部门通力协作，互促互助互进，加速推进数字化柔性装配生产线落地达产。