来源 :光电股份2024-03-21
开局就是决战起步就是冲刺
一季度是全年目标任务推进的压舱石
是凝聚士气、奋力攻坚的有利时机
是加速起跑、大干快上的关键阶段
光电股份科研生产一线
紧抓时机、主动出击
奋力跑好全年“第一棒”！
检测计量中心
中心针对新投入的数字化装配生产线特点进行充分生产检测前准备，收集整理相关工艺文件、设备手册、操作规程，明确待测产品具体指标参数，及时对检测设备进行校准和维护，确保设备正常运行，同时制定详细验收计划，充分评估检测过程中的潜在风险，切实提高数字化装备生产线检测效率和质量，保障检测结果的准确性、可靠性。
中心与装备研发中心、工艺技术中心紧密配合，建立有效共享机制，及时交流反馈。积极利用数字化装配生产线所产生的数据、参数等指标，找出改进空间，提高检验效率和质量；组织全体人员进行相关培训，提高全员对产线的理解和操作，促进设计、工艺、检测与生产部门间的协同工作；定期对产线运行情况进行评估，不断优化检验验收流程，持续形成智能化检验验收新模式。
装备制造二部
部门积极应对两园区生产运行现状，统筹安排推进，认真梳理某两型重点产品在生产运行中的瓶颈问题，拉条挂账形成清单，部门负责人、生产调度、工段长主动认领任务，逐项跟进落实，有序推进试生产和基础管理等；各班组、各工序在标准作业的同时积极做好班产、日产摸排统计，针对产业园新设备、新工艺、新要求，组织专人负责立体线边仓、智能仓储系统等自动化设备的使用、维护，加强设备日常巡检和点检，确保设备处于良好运行状态。
截至目前，产业园数字化产线岗前培训工作已全面完成，产线生产作业准备充分；安全生产、质量管理、班组建设、生产管理等均已进入规范管理模式，为全面提高生产运行效率奠定了坚实的基础。