来源 :西藏药业2025-05-28
开启智慧新篇章
西藏药业数字化转型
二期项目启动会圆满举行
2025年5月23日，西藏诺迪康药业股份有限公司携手钉钉与北森，正式召开数字化转型二期项目启动会。本次项目聚焦“人力资源数字化”与“业务协同升级”两大核心板块，旨在通过智能化、一体化平台建设，打造医药行业数字化转型标杆，为战略落地注入新动能！
01
破局而生：数字化转型势在必行
随着业务规模扩大与管理复杂度提升，西藏药业逐步打破传统管理模式中的信息孤岛与协同壁垒。一期数字化成果为业务打下基础，二期项目将深化两大方向：
人力资源数字化跃迁
依托北森一体化HR SaaS，打通组织人事、薪酬绩效、学习发展等模块，打造“信息共享+决策支持+员工服务”三位一体的数字中枢。
业务协同基座升级
以钉钉Teambition为核心，构建全流程项目管理平台，实现“一个项目、一套数据、全程在线”。
02
北森助力：人力资源数字化全景图
北森团队聚焦西藏药业600+员工的全生命周期管理，构建四大核心模块：
组织人事
多维组织架构与编制管控，动态记录员工档案，支撑集团化管控。
薪酬绩效
复杂规则自动化核算（支持异地发薪/合并计税）+目标地图对齐战略。
学习发展
游戏化学习地图、OMO混合培训，为员工定制成长路径。
数据洞察
预置人力效能分析模型，实时预警人才流失、编制超限等风险，赋能管理层“用数据管人”。
03
钉钉赋能：AI驱动业务协同新范式
基于医药行业研发周期长、跨部门协作高频的特点，钉钉团队提出“从流程治理到智能协同”的升级路径：
统一平台，流程穿透
以Teambition为基座，快速搭建多场景模板，实现任务追踪、甘特图、风险管控等全流程数字化。打破“待办分散、信息割裂”痛点，让“事找人“代替”人找事“。
AI 提效，普惠管理
智能会议室：实时预约看板、会议统计报表、设备联动，减少无效沟通。AI生产力平台：打造集团及个人AI助理，提升办公效能。
04
展望未来，智启新篇
本次项目的启动标志着西藏药业在数字化转型道路上的再次突破。未来，随着项目实施落地，企业将进一步实现“战略—组织—业务”的全链数字化闭环，也预祝西藏药业数字化二期项目圆满成功！
