桂冠电力召开2025年市场营销（燃料管理）工作会议

　　2月12日，桂冠电力召开2025年市场营销（燃料管理）工作会议，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，全面总结2024年工作，深入分析面临形势任务，安排部署2025年重点工作任务。公司董事、总经理、党委副书记施健升出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理田晓东作工作报告。公司党委委员、总会计师孙银钢出席会议。

　　

　　会议强调，2025年市场营销工作要以“全面创优”为引领，全力攻坚六大重点任务。要强化电量精细化管控，确保完成全年电量目标；要深研市场政策，动态优化交易策略，全面提升市场创效水平；要加速“售电业务+综合能源服务”双轮驱动、双向互补转型，培育专业服务公司；要创建公司绿色低碳标准体系，提升品牌影响力；要优化提升燃料保供控价能力，助力合山公司“出零米”；要优化体制机制，打造高精核心团队。

　　会议强调，要认真贯彻落实集团公司2025年经营管理工作会议和公司2025年工作会议精神，坚持干字当头、拼出极限，全力抓好“全面创优”；要牢牢把握发展机遇，积极应对不利挑战，不断强化价值创造；要紧紧围绕公司“全面创优”这一目标，聚焦管理体系、业绩指标、人才队伍三大创优提升，确保高质量完成全年目标任务；要当好桂冠“升级版”新征程上的“领跑者”，为“十五五”规划高起点开局奠定坚实基础。

　　会上，龙滩水力发电厂、合山公司、桂林事业部、贵港事业部作专题汇报。公司本部相关部门负责人，基层企业、区域事业部分管负责人以及相关人员参加会议。