赣粤高速召开“十五五”发展规划务虚会

　　5月7日，赣粤高速召开“十五五”发展规划务虚会。公司党委书记、董事长韩峰，党委副书记、总经理徐志华出席会议并讲话，公司党委委员梁志爱主持会议，公司领导班子成员出席会议并结合各自分管工作进行发言。公司本部各部门、司属各单位有关负责同志参加会议。

　　韩峰在讲话中强调，一是要深刻认识“十五五”规划编制的重大意义。“十五五”时期是承前启后的关键阶段，也是抢抓战略机遇、加快高质量发展的攻坚期。要以更高标准谋划发展路径，主动对接国家战略和省级部署，争取更多重大项目、政策、资金落地，为公司进一步开放融资、推进产业协同、实现产融结合创造基础，确保在集团发展大局中始终走在前列。二是要立足定位，打造“新引擎”。要围绕主责主业，锚定“打造一流上市国有资本投资运营平台”目标，坚持以高速公路运营为“基石”，以产业运营和资本运作为“双轮驱动”，深入聚焦智慧交通、能源发展、金融投资三大主攻方向，培育壮大战略性新兴产业、未来产业，不断提升多元业务板块盈利水平，努力成为集团的“资本运作承接平台、营收利润贡献平台、优质高效融资平台”。三是要围绕大局，把握“总原则”。要在“稳”字上下功夫，统筹做好稳预期、稳增长各项工作；在“进”字上下功夫，持续推进各业务板块“稳中求进”“以进固稳”；在“新”字上下功夫，把科技创新摆在核心位置，推动标志性改革举措落地见效；在“转”字上下功夫，坚持分类发展、错位发展和特色发展，加快推动产业转型升级；在“实”字上下功夫，科学规划、避免失误、严防折腾，坚定干好自己的事，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，确保规划落到实处、取得实效。

　　徐志华在讲话中强调，一是要坚守总体战略不动摇。紧扣公司定位和主责主业，加快“打造一流上市国有资本投资运营平台”，努力实现“三个转变”，充分发挥优势，做精、做优现有业务，推进产业协同和深度融合，不断增强核心功能和核心竞争力。二是要紧扣指标谋发展。要科学制定财务指标，优化各业务板块资源配置，深挖子公司经营潜力，切实提升整体盈利水平，加快推动规模稳步增长、业绩持续创优，以一流财务指标检验战略实施成效。要坚持以市值管理为重要驱动，不断强化内在价值和市场表现，为企业发展筑牢根基，为股东增强发展信心，确保企业在激烈的市场竞争中保持稳健的发展态势。三是要孵化培育新产业。要持续推动转型升级，针对智慧交通、能源发展、金融投资等重点领域，积极探索前沿技术应用，稳步拓展新业务、新业态、新模式，推动公司产业升级与多元化发展，为“十五五”转型发展注入新动力。

　　会议传达了集团关于“十五五”规划编制工作的决策部署，司属各单位、各部门作了交流发言。