赣粤高速召开应收款项清收工作推进会

　　12月9日， 赣粤高速 召开应收款项清收工作推进会。公司党委副书记、总经理徐志华出席并讲话，党委委员、副总经理徐义标，党委委员、董事会秘书付艳出席，党委委员梁志爱主持。本部相关部门负责同志，部分子公司主要负责同志及应收款项工作分管同志参加。

　　会上，通报了公司当前应收款项情况，传达了上级有关工作要求。昌泰公司、方兴公司、嘉圆建设公司、嘉恒公司分别汇报了应收款项清收情况。

　　就做好下一阶段应收款项清收工作，徐志华强调，一是强化组织领导，构建“专班推进、层层负责”的工作体系。将清收任务分解到具体项目、具体客户、具体人员，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是坚持分类处置，实施“一笔一策、精准清收”的差异化策略。改变“大水漫灌”的催收模式，强化精准思维，依据款项性质、回收风险等因素，对债权进行科学分类、差异施策，确保资产安全与效率提升。三是狠抓过程防控，筑牢“事前预防、事中控制、事后追索”的全流程防线。坚持清收与防控并举，事前进行严格的客户信用评估和合同审核，事中密切跟踪进度，及时办理结算，事后对即将到期和已逾期款项立即启动催收程序。公司相关部门要形成工作合力，加强动态跟踪与研判，为公司高质量发展提供更加坚实的资金保障和更加健康的资产基础。