重庆港召开会议传达集团5月经济运行调度会议精神并部署工作

　　为扎实推动重点工作落地见效，全力确保上半年实现“双过半”目标，5月22日，重庆港召开会议，传达集团5月经济运行调度会议精神并部署工作。重庆港领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议由重庆港党委副书记刘智卿主持。

　　会上，刘智卿传达了集团5月经济运行调度会议精神，强调要按照集团统一部署，聚焦“日常运行调度”“新增长点培育”“风险防范化解”三大重点领域，持续提升经营质效。

　　集团党委委员、重庆港党委书记、董事长屈董就下一阶段重点工作提出九点要求：一是锚定目标，全力冲刺半年目标任务。全面复盘1-5月经营情况及指标完成情况，制定6月攻坚计划，奋力创收增收。二是细化管理，严格打表推进各项工作。加强过程监管，对推进滞后、进展缓慢的事项全面预警、重点督办。三是加强清收，降低应收账款风险。制定清收计划，优化考核机制，加大清收力度。同时，全面清查内部企业间的逾期账款。四是提速转型，加快推动信息化建设。统一现有生产系统大数据基础，服务数字控制塔建设，实现数据互联互通。五是主动谋划，积极研究翻坝方案。立足港口实际，梳理骨干货源情况，做好有关测算工作。六是强化落实，推动重点战略目标落实落地。抓好“千里轻舟”“沪渝直达快线”“铁水联运”等重点项目，促进提质增效，确保高质量完成年度目标。七是分类研究，加强风险与成本控制。细化人力、运行等成本分析，切实降低资金财务风险。八是坚定推进，提升主营业务质量。大力推动改革创新，加快亏损企业扭亏减亏，促进企业高质量发展。九是对标对表，落实政绩观学习教育。对照集团台账的10个问题清单，加快完成问题整改，按期销号。