远达环保召开9月份生产经营工作例会

　　9月6日，远达环保召开9月份生产经营工作例会，总结8月份生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。?公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话，领导班子成员刘智春、祝明、张晓辉出席会议。

　　陈斌出席会议并讲话

　　彭双群主持会议并讲话

　　会议指出，8月份，远达环保认真贯彻落实集团公司和重庆市政府有关部署安排，积极应对高温限电、疫情散发等挑战，集中精力谋发展、抓整改、稳经济、保供应，安全生产局面总体稳定，年度重点任务有序推进，经营指标实现环比增长，为推动年度目标任务完成奠定了基础。

　　针对下阶段工作，会议强调：

　　一要全力确保安全稳定局面。持续抓好安全生产、疫情防控、能源保供、舆论引导等工作，组织开展联合大检查，统筹推进、分块负责，以安全稳定的良好局面迎接党的二十大胜利召开。

　　二要统筹推进巡视及审计整改。按照立行立改、长效治理的总体要求，“举一反三”开展自查自纠，打表推进整改措施落地见效，做到彻底整改、系统整改，合力做好“后半篇文章”。

　　三要落细落实“稳增长”举措。抢抓生产经营冲刺关键期，自我加压、主动施策，着力抓好效能提升、成本压降、款项清收等工作，细化节点计划，压实目标责任，确保全年目标任务圆满完成。

　　四要合力抓好市场营销工作。坚持把市场作为最重要的工作来抓，积极推进大营销体系建设研究，聚焦重点单位、重点项目、重点环节，统筹推进存量业务与增量市场开发，为公司经营发展提供订单支撑。

　　五要有力有序推动转型发展。主动吸纳“远见”云上沙龙成果，加快推进“十四五”规划修编，加快培育“未来牌”创新能力，按照“轻资产”与“绿地开发”并举思路，向实抓好能源生态融合发展布局，集中精力推进重点项目开发，争取早日落地。

　　六要进一步优化体制机制建设。准确把握公司经营管理特点，抓住人才队伍和体制机制两大关键要素，按照组织高效、队伍精干、激励精准的总体要求，加快推进组织机构优化调整。

　　会上，办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案执行等作了会议发言并提出措施建议。

　　公司首席专家、总助、总法、总审计师、纪委副书记、总监、董秘、工会副主席，以及本部各部门负责同志和有关人员参加会议。