远达环保召开2月份生产经营工作例会

　　2月3日，远达环保召开2月份生产经营工作例会，总结1月份生产经营和重点任务完成情况，安排下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话，领导班子成员刘智春（视频）、刘红萍、祝明、张晓辉、汪波出席会议。

　　会议指出，1月份，公司顺利召开二届二次职代会暨2023年工作会议，生产经营和市场开发有序推进，重点客户拜访和重要项目洽谈及时启动，为公司抓好全年各项工作开好了头、起好了步。

　　会议强调，2023年是实现“十四五”规划目标的重要战略支点年，公司上下要树立树牢“不发展才是最大风险”的危机意识，全面贯彻落实年度工作会部署安排，深刻领会产业转型的紧迫性，自觉把发展工作摆在更加突出的位置，把聚焦高质量发展作为强烈共识和重要牵引，主动聚焦“怎么干”，坚定信心、知重负重，转作风、树新风，以担当的精神和实干的状态，合力推动新产业布局、重点项目落地。

　　会议对近期重点工作作出安排：

　　一是坚决筑牢安全生产防线

　　深刻汲取同行安全事故教训，牢固树立“安全就是生命线”意识，组织召开安委会和年度安全生产工作会议，进一步加强安全生产保证、监督、支持三大责任体系建设，进一步加大分包商安全生产监督检查力度，以高水平安全护航公司转型发展。

　　二是统筹抓好经营市场开发

　　清醒认识“市场需求在哪儿”，准确把握“凭什么获取订单”，以抓重点、抓协同、保质效为总要求，持续强化“技术、成本、质量和服务支撑体系”建设，专班推进重点客户、重大项目市场开发，努力实现市场开发效率、效益双提升。

　　三是聚力推动发展项目落地

　　深刻把握全国上下“谋发展、抓发展、促发展”的新形势、新要求，持续保持“动起来、干起来”的势头，不断加强专业学习，认真做好项目研究，抓好专项行动和重点任务清单，以“开工即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，高效稳健推进发展项目落地。

　　四是加快构建科技创新机制

　　深刻认识科技创新的基础作用和重要意义，按照市场化改革要求，紧紧围绕满足市场需求、适应产业发展、配置科技资源、建立创新体系，注重加强高学历人才关心关爱，优化完善科研人员激励机制，持续激发科技创新创效活力，高效支撑公司业务发展。

　　五是落细落实年度目标任务

　　全面对照集团公司下达的2023年度JYKJ方案要求，统筹抓好年度综合计划、经营预算和“两级”重点任务梳理分解，压实推进亏损治理和遗留问题解决，着力加强风险防控与经济活动分析，合力推动年度目标任务按期完成。

　　办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案执行等作了会议发言并提出措施建议。

　　公司首席专家、总助、总法、总监、董秘、工会副主席，以及本部各部门负责人、在渝三级单位负责人参加会议。