平高电气召开2026年物资工作会议

　　3月10日，平高电气召开2026年物资工作会议，深入贯彻2026年集团公司“两会”、物资工作会议和公司“两会”要求，总结2025年工作成绩，研判当下形势，安排部署2026年重点工作，进一步凝聚共识、锚定目标、压实责任，持续提升供应链管理水平。

　　公司领导张友鹏出席会议并讲话。

　　会议强调

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　　公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化“党建、战略”双引领，紧扣“创造价值、保障交付、风险防控”总体目标，以构筑精准采购、协同共赢、合规风控三大能力为核心路径，全面提升采购成本竞争力、供应链安全韧性与依法合规治理水平，为公司高质量发展提供坚实支撑。

　　会议指出

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　　要聚焦重点、靶向发力，确保各项部署落地见效。一是聚焦价值创造，在深度降本上开辟新路径。要精准迭代采购策略，延伸协同降本链条，推进标准化与差异化采购并举，深化套期保值工具应用，全力拓展降本增效新空间。二是聚焦安全韧性，在强基固本上实现新突破。要构建安全多元供应格局，深挖现场仓储管理价值，深化供应链风险动态治理，筑牢供应商准入屏障，系统构建绿色采购体系，全面提升供应链的稳定性与竞争力。三是聚焦依法合规，在严管厚爱上体现新担当。要压实整改主体责任，强化数字赋能增效，深化廉洁文化建设，以严的基调、实的举措，护航采购业务合规高效。

　　会上，生产物资部传达了中国电气装备2026年物资工作会议精神，宣贯了《2026年物资管理工作指导意见》，超特高压事业部、天津平高、国际工程分别作专题发言。

　　会议以现场形式召开，公司相关部门负责人、各单位物资分管领导及采购部门负责人参会。