2024年，航天动力形势任务教育知形势明任务鼓干劲促发展
2024年是新中国成立75周年，是深入贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神，实施“十四五”规划承上启下、极为关键的一年。年初，公司召开了2024年度工作会议，系统总结了过去一年的工作成绩，全面分析了2024年面临的形势任务，明确了今年的奋斗目标，作出了工作部署，提出了工作要求。全公司上下要认真学习领会、贯彻落实工作会精神，坚定发展信心、勇担使命责任，为加快航天动力高质量发展而拼搏奋斗。
为了深入抓好2024年形势任务教育，引导公司干部职工进一步贯彻落实关于做好2024年的工作部署，深刻领会2024年公司各项工作要求，认清当前面临的形势任务，按照党委关于深入开展形势任务教育的总体要求，公司推出形势任务教育专题微信，方便干部职工紧扣“创新改善提质增效”2024年发展主题，凝聚思想共识，汇聚智慧力量，圆满完成2024各项改革目标任务。
第一篇：
2024年形势任务解读
当前，外部环境的复杂性、严峻性上升，给世界经济带来的不确定、不稳定、难预料因素增多。同时，国内经济发展不平衡不充分问题仍然突出，国内经济保持稳定快速增长还面临很多困难和挑战。但综合来看，国内经济基础韧性强、宏观政策空间广，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升、长期向好的基本趋势没有改变。
中央经济工作会议明确指出：“2024年经济发展要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础。”国有企业是实现国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的关键变量，公司作为国有企业队伍中的一员，必须清醒地理解当前面临的不足和形势。
2024年是中华人民共和国成立75周年，是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是实施“十四五”规划的关键一年，是六院“经营模式转型升级年”和公司“创新改善提质增效年”。
面对新的使命任务，需要我们以更大的魄力统筹推进公司经济发展各项任务，以更大的决心在加快实现高质量发展上取得新成效，致力于打造基业长青的优质上市公司，更好地服务股东和社会：
要按照整体统筹部署，在“转型升级”上主动作为；
要精准查摆痛点堵点，在“创新改善”上有的放矢；
要瞄准年度经营目标，在“提质增效”上持续发力。
第二篇：
2024年经营目标与重点工作
2024全年工作的总体要求
全年工作的总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，坚持党的全面领导，落实好董事会和集团公司、六院重大决策部署，全力推动院“经营模式转型升级”，围绕公司“创新改善提质增效”发展主题，进一步聚焦资源精力，全面提高经营质量，确保业绩稳定增长。
一是打造以高端制造能力为主的核心竞争力，深度融入六院产业发展，持续扩大增量业务规模；
二是强化核心产品竞争优势，重点拓展高附加值、高毛利业务及领域，持续提升产业发展质量；
三是强力推进创新改善，建立高效率、高效能的运营管理模式，依法合规经营，防风险、除隐患，持续提高基础管理水平。
2024年经营重点工作
一是科学谋划精准发力，突破重点市场注优发展血液
强化战略市场维护，稳定合同订单来源；
聚焦优势核心业务，加大优质订单获取；
全面梳理优化激励政策，持续健全营销管理体系。
二是对标先进厚植优势，做精存量主业强健发展筋骨
针对重点核心产品，稳步扩大技术优势；
针对主营规模业务，着重提升竞争能力。
三是抢抓机遇主动跟进，培育目标增量拓宽发展道路
抓住院内产业蓬勃发展机遇，提升节能板块业务规模；
依托先进加工单元制造能力，提升院内配套业务体量；
加快推进宝鸡航天动力产业园建设，拓展泵产业发展空间。
四是价值牵引选人用人，激发人才潜能汇聚发展合力
坚持岗位价值牵引，健全人才选用机制；
强化干部队伍建设，压实干部履职担当；
优化职业发展通道，加强专业人才培养；
优化考核激励机制，激发人才创造活力。
五是集约高效改善提升，强化运营管理夯实发展基础
结合单元经营实践，打造内部示范单位；
围绕经营计划目标，统筹策划全年工作；
持续加强成本管控，大力压降“两金”规模；
完善拓展管控平台，持续强化合同履约；
全面推广创新改善，全员参与提质增效。
六是重心前移防控风险，依法合规经营坚守发展底线
围绕经营计划目标，统筹策划全年工作；
始终坚持依法合规治企；
健全内部风险防控机制；
务必守好安全底线、廉洁底线、保密红线。
2024党建重点工作
01
坚持党的领导，筑牢高质量发展的思想根基
一是要旗帜鲜明讲政治；
二是要强化理论武装；
三是要巩固主题教育成果。
02
建强基层组织，夯实高质量发展的组织保障
一是要持续加强党支部标准化规范化建设；
二是要创新党建活动形式；
三是要深化党建融入中心成效。
03
注重人才培养，夯实高质量发展的人才支撑
一是要强化干部队伍建设；
二是要大力推进专业人才职业化发展；
三是要持续优化绩效考核与薪酬激励机制。
04
凝聚发展合力，激发高质量发展的内生动能
一是要丰富开展岗位建功；
二是要持续加强人文关怀；
三是要不断丰富文化生活。
05
加强自身建设，筑牢高质量发展的政治保障
一是持续深化全面从严治党；
二是要持续抓好问题整改；
三要强化责任担当。
第三篇：
做好2024年工作的要求
一是要凝心聚力共进退，风雨如磐破楼兰
所谓“上下同欲者胜，同舟共济者兴”，公司要实现高质量发展，靠的是全体干部职工“心往一处想”的思想自觉和“劲往一处使”的行动自觉。同时，还要我们以刺刀见红的勇气、愈挫愈勇的锐气，面对困难迎难而上，不达目的不罢休。只要我们坚定“鲸波万里，一苇可航”的信心，下定“咬定青山不放松，立根原在破岩中”决心，就一定能实现我们谋定的目标。
二是要高瞻远瞩怀大志，修学储能强筋骨
驻高山之巅，可见江河奔涌。2023年，部分单位经营取得了一定进步，但多数单位后续经营仍有很大提升空间。因此，大家一定要戒骄戒躁、百尺竿头，尤其是各单位负责人，要以清醒的认知对标查摆差距，以虚心的姿态注重修学储能，以广阔的视野谋划长远未来，不断提升经营质量和企业价值。
三是要激浊扬清除旧弊，敢为人先立新规
周虽旧邦，其命维新，创新是支撑企业可持续发展强大推力。我这里强调的创新，不仅仅是产品研发，能堵住跑冒滴漏、破除陈规陋习都是创新。面对空前的发展压力，急需我们集众智、汇群力，创新方法寻求化解矛盾的“钥匙”，创新思路萃取化繁为简的“良方”，创新举措打开实现突破的“锦囊”。各单位要抓住具体问题，抓住薄弱环节，组织全员参与，大胆尝试、敢于创新，让创新改善在公司内蔚然成风。
四是要统筹兼顾用真招，不务空名抓落实
求真务实，方能善作善成。干好工作一定要力戒形式主义和官僚主义，防止说空话、讲套话、走过场、做表演，要牢牢树立执行意识坚持结果导向，工作任务要拉条挂账，工作举措要招招见效，工作成果要动态销账。党员领导干部工作中，要有胆有谋、敢于担责、果断决策，主动打头阵、当先锋，带领职工把各项工作部署不打折扣的落到实处。