承德钒钛召开2023年1月份生产经营分析例会

　　1月16日，承德钒钛召开1月份生产经营分析例会。承德钒钛总经理张振全强调，要深入贯彻落实河钢集团和承德钒钛工作会精神，坚持一切以效益为中心推进生产经营工作，围绕“降成本、提售价”核心任务，主动作为、精细对标、弥补差距，誓夺元月开门红，为实现钒钛产业高质量发展奠定基础。

　　张振全强调，要深入贯彻落实河钢集团和承德钒钛工作会精神，坚持一切以效益为中心推进生产经营工作，誓夺元月开门红。铁前系统要持续加大攻关力度，不断提升烧结机产量、入炉机烧比等关键技经指标；要认真落实股份公司关于低成本运行的专题会议部署，按照专项要求，明确责任人，制定并实施行之有效的措施，确保铁前降本取得更大突破，完成集团下达的任务；要坚持以高炉为中心，强化外围保障，瞄准焦炭、本地钒粉等重要原燃料，优化采购结构，实现高质量保供。钢轧系统要抢抓窗口期，高效组织生产经营，以柔性生产组织模式，在优化“两个结构”上再发力，切实提升“两个高端”，努力提升质量控制能力和成本控制能力；与市场营销部门紧密结合，坚持以效益为中心，提前谋划产品接单，大力推进含钒优特钢转型升级，最大限度完成“降成本、提售价”任务。合资控股单位要进一步提升收入水平和盈利能力。钒钛新材料产业园区、环保等在建项目要抓住时机、抓紧组织、加快进度，高质量完成工程建设任务。各单位、部门要主动作为、担当责任，做好具体业务梳理和归结。

　　张振全强调，要坚持以贡献者为本，高度关注元月份绩效考核，细化落实以作业区为单元的考核、分配和公示。坚决执行考核分配双公示制度，发挥职工监督作用，开辟职工正确反映问题的途径，进一步激发全员降本增效热情。

　　张振全强调，要高标准做好安全环保工作。坚定环保绩效创A目标，倒排工期，加快建设，确保各环保项目投产即达到预期效果。高标准开展过程管控，持续推进环境改善、环保项目建设、绿色运输、厂区绿化等关键工作取得新进展。各级领导干部要以身作则，落实好节日期间值班带班制度。要严格检查、严肃处理节前节期班前班中饮酒问题。要按照承德钒钛董事长提出安全管理十八项具体要求，快速行动，开展隐患排查，加强人员管理，抓好安全生产工作。要抓牢阶段性安全重点工作，强化过程管理，盯住重点区域和重点阶段，确保万无一失。