承德钒钛纪检监察系统实施“三个内控”“三个帮扶”提高纪检干部综合素质

　　承德钒钛纪检监察系统实施“三个内控”“三个帮扶”提高纪检干部综合素质

　　连日来，承德钒钛纪检监察系统通过实施“三个内控”“三个帮扶”，加强纪检监察干部队伍建设，努力建设一支政治素质高、专业能力强、忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。

　　承德钒钛纪检监察系统实施“三个内控”，即月度量化考评，每月根据各单位纪检工作开展情况进行量化考评，评分结果在一定范围内进行通报；季度专业点评，结合季度联查、包片联点掌握的情况组织召开会议进行有针对性的点评，并提出相应的要求；年度综合评价，每年年底组织纪检干部综合考核评价，按照民主测评、量化积分、领导评价等相结合的方式开展评先评优。组织开展“三个帮扶”工作，通过“以上帮下”的方式，深化包片联点机制，纪委机关纪检干部每周下基层不少于1次，做好思想引导、业务指导和工作督导工作。通过“以老帮新”的方式，发挥导学相长作用，开展“老同志”帮扶“新队员”活动，让新入职纪检干部尽快熟悉新业务、掌握新知识、进入新角色，更快练就纪法皆通的过硬本领。通过“以强帮弱”的方式，基础扎实的单位帮助基础薄弱的单位，营造纪检监察工作“比学赶帮超”的良好氛围，开创纪检监察工作“一好带全好”新局面。