精益生产降成本 技术攻关提效益 ——承德钒钛钛精矿产线提产创效纪实

　　精益生产降成本技术攻关提效益

　　——承德钒钛钛精矿产线提产创效纪实

　　今年以来，承德钒钛钛精矿产线坚持以效益为中心的理念，以技术升级优化技术经济指标，释放产线创效潜能。1-5月份，钛精矿产量较计划提高2.65%，制造成本降低0.9%。

　　“钛精矿产线通过技术攻关，有效控制了尾矿钛金属含量，规范重选螺旋溜槽分矿操作、优化入选矿浆粒度配比，稳定了产品质量，单班日产量提高了4%，保障了订单的如期兑现。”5月9日9时，该中心选钛作业区副作业长宋晓敏正在跟踪检查“提高单班日产量攻关”措施的落实情况，在指导岗位人员精准操作的同时，总结了攻关取得的成效。

　　二季度以来，该中心组织技术专家和作业区技术骨干成立技术攻关团队，以优化产线指标为发力点，全力生产客户满意的钛精矿。技术人员扎根现场，跟踪生产过程，为产线提档增量降成本提供保障。职工严格执行钛精矿产线岗位标准化作业，根据客户订单快速调整生产节奏，满足客户的个性化、多样化需求。为进一步深挖产线潜能提高单班日产量，攻关团队充分挖掘现有技术和装备优势，降低工序成本，提升产品核心竞争力。以技术创新为引领根据客户个性化需求创新工艺流程，精细操作，增强全过程质量控制与监管力度。坚持问题导向，开展“靶向”攻关，快速解决制约产品质量稳定、无缝对接客户的障碍问题。

　　“开展提高单班日产量技术攻关是对技术人员实现岗位创新创效的一次检验，更是对岗位职工标准化操作、提升操作技能的一次考察。”该中心主管技术负责人说道。为保证攻关取得实质性突破，该中心细化指标分解，建立奖惩机制，提升全体职工的积极性、主动性和创新性。以技能培训为抓手，大力培养技术型、复合型人才，补充到生产一线，为产线提档增量提供强大的人才支撑。为确保在标准化作业培训中取得实质性效果，实行标准化作业知识考核，实现全员上标准岗、干标准活，进一步强化产线全流程控制，稳定产品质量，满足客户需求。针对影响钛产品质量的关键环节和关键指示，组织专项技术比武和劳动竞赛，按月评比指标最优班组进行奖励，激励各班组关注成本指标，加大降成本措施的执行力度，以此营造良好的比学赶帮超竞赛氛围，增强广大职工的成本意识和责任意识，为钛产线提产增效增加内生力。

　　该中心将技术攻关与精益生产有机合，在质量控制、产品制造成本流程运行等方面加强基础管理，促进生产指标持续向好，夯实产线提产增效基础。选钛作业区技术攻关团队积极向同行业先进企业对标学习，将先进生产经验转化为适合作业区实际的工艺制度。攻关小组结合钛精矿水选生产工艺，以提高入选矿浆浓度、粒度为切入点，制定4大项提高产量的有力措施。改善入选矿浆浓度，精密工艺过程管控，适时调整磁场强度，提高强磁机卸矿能力，提升磁选工艺回收率，制定强磁机介质盒清理制度，并自主优化磁场强度，向设备厂家请教，反复进行磁选试验，为有效提高产线单班产量提供强有力的支撑。