承德钒钛召开6月份生产经营分析例会

　　6月12日，承德钒钛召开6月份生产经营分析例会。承德钒钛总经理张振全强调，要树立胜者思维，坚定信心和决心，落实“三个对照”要求，聚焦重点工作，抓牢关键指标，制定可量化、可操作、可执行的具体措施，奋力冲刺上半年生产经营目标。

　　张振全强调，要落实“三个对照”要求，集中精力抓好生产经营工作，全力冲刺上半年目标任务。铁前系统要提升本地钒粉配比、降低综合燃耗、建立烧结机体系，稳扎稳打推进降成本。钒钛系统要以市场为导向，推动高端钒钛新材料提质增量，同时强化成本意识，降低动力介质和辅料消耗。钢轧系统坚决落实河钢集团和河钢股份公司部署，把调结构、提售价作为工作重点，充分发挥技术营销优势，瞄准高创效产品和高端产线开展攻关，用足用好劳动竞赛等激励措施，专项推进含钒优特钢售价提升。全系统落实低库存运行要求，坚决保证资产流动性和运转效率，开辟绿色通道保原燃料直供，促进工程直投上量，实现经营效益最大化。

　　张振全强调，要深刻理解，强化落实，树立胜者思维，坚定必胜的信心和决心，以破釜沉舟的勇气，谋求生产经营新突破。立即启动、详细谋划、全面总结、快速突破，对上半年经营成果进行细化量化分析，集中精力制定可量化、可操作、可执行的具体措施。系统反思、详细剖析检修和技改项目中的问题，用以指导下一步工作实践，确保各项工作高标准、高质量、高效率向前推进。领导干部要强化责任担当，真抓实干，提升管理水平和能力。

　　张振全强调，要持之以恒做好安全环保工作。坚持环保绩效创A目标不动摇，对照河钢集团内先进单位落实环保措施。按照“安全生产月”活动的要求，进一步明确“人人讲安全，个个会应急”的主题，将应急处置落实到作业区和岗位，提升安全意识和安全能力。要盯住重点人群、重点环节和重点区域，确保盯住事、干成事。