承德钒钛强化单位部门职责监管 落实管理责任提升管理效率

　　四季度以来，承德钒钛把对各单位、部门全面履职尽责监管作为工作重心，成立履职监管检查工作小组、建立运营协调调度会、举办中层助理干部机构职责培训班等多种形式，使各单位、部门主动履职意识和履职能力明显增强。

　　履职监管检查工作小组深入现场，以公共区域、基础管理、重点工程项目等七个方面为检查重点，开展履职监管检查，发现和督导整改问题5项。建立运营协调调度会机制，组织召开专题协调调度会5次，重点对厂内物流运输和道路交通职责细分、大河环科托管业务界面、非钢单位运营状况等进行专题协调调度，解决存在的问题。分期分批举办中层助理干部机构职责培训班，提高各单位、部门履职尽责能力。

　　下一步，承德钒钛将继续组织中层助理干部机构职责培训班，常态化推行履职监管检查和运营协调调度机制，促进各单位、部门堵塞管理漏洞，消除管理盲区，快速提升管理效能与执行力。