承德钒钛加强标准化精细化规范化管理 助力高质量发展

　　近期，承德钒钛人力资源部在全公司开展管理岗位实操手册编写工作，进一步提升管理人员工作能力和素质，提高管理岗位工作效率和效果，加强管理岗位标准化、精细化、规范化管理，着力提升管理水平，以高质量管理助推承德钒钛高质量发展。

　　此次管理岗位实操手册编写工作，将通过完善基本信息，捋顺工作关系，对岗位职能进行模块归类，将具体工作进行细化量化，制定岗位绩效指标，进一步明确岗位标准、完善岗位细则。实操手册编写工作以明确管理岗位职责为抓手，以《岗位说明书》《岗位实操手册》及相关文件制度为基础，实行专人专责，专业部门指导和量化指标制定，对各单位、部门管理单元职责、流程、制度、岗位的关键业绩指标进行把关审核，形成统一的工作程序、工作任务、工作标准，进一步实现承德钒钛管理“一盘棋”。承德钒钛各单位、部门要科学合理划分权责，进一步明确交叉管理中的各方职责，梳理工作流程，细化工作标准，量化工作任务，不断完善管理链条，加强全流程管控，形成闭环管理，切实发挥管理岗位职能作用。