承德钒钛运营改善部开展采购过程材料归档情况专项检查

　　四季度，运营改善部深入落实“三个对照”要求，以问题为导向，组织开展了采购过程材料归档情况专项检查，强化责任追究，确保采购工作“后半段”的合法合规。

　　此次专项检查分为自查、总结报告和现场检查三个阶段，主要检查技改项目、物资采购、检修工程等一系列采购活动中的材料归档情况。运营改善部制定详细的检查计划和时间表，明确检查内容和流程，确保检查工作的有序进行。组织专业人员进行现场检查和审核，保证检查结果的准确性和公正性。此外，积极与各组织部门沟通协调，及时反馈检查结果和整改意见，并协助各组织部门制定整改措施和改进方案，督促各组织部门及时整改落实。

　　通过此次专项检查，进一步加强了采购工作的后置管理，提高了采购管理工作的质量和效率。在今后的工作中，运营改善部将继续积极探索新的管理方法和手段，加强与各组织部门的沟通和协作，不断提高管理水平。