承德钒钛召开1月份生产经营分析例会

　　1月15日，承德钒钛召开1月份生产经营分析例会。承德钒钛总经理张振全强调，要认真贯彻落实河钢集团2024年工作会议暨三届三次职工代表大会精神和河钢集团营销系统年度工作会精神，以“三个量化”为抓手，坚持以营销为龙头，以销定产，扎实开展降成本、调结构、提售价、提效益等工作，奋力推动元月份生产经营上台阶、见成效。

　　张振全强调，要深入贯彻落实河钢集团2024年工作会议暨三届三次职工代表大会精神，以“三个量化”为抓手，奋力推进承德钒钛元月份生产经营上台阶、见成效。各系统、各板块、各产线要围绕量化差距要求，增强危机感、紧迫感、责任感，量化结果差距、经济技术指标差距、吨产品边际贡献和实际边际贡献差距，强化精细化管理和精准化管控，快速提升成本控制能力和创效能力。围绕量化目标要求，突出现金流这一维度，锚定目标、深入挖潜，确保生产经营收到实效。围绕量化措施要求，制定有规划、易执行的具体措施，强化末端落实，奋力推进生产经营取得良好结果。

　　张振全强调，要坚决贯彻落实河钢集团营销系统年度工作会精神，以刚性组织保障柔性生产模式，推进以营销为龙头、以销定产工作，实现经营效益最大化。要解放思想，转变观念，真正做到以销定产，实现无边际不接单，以市场端指导生产精准、质量提升、产品交付，实现生产经营效益最大化。在全系统生产组织平衡下，明晰产线定位和发展路径，依靠科技支撑，扎实开展降成本、调结构、提售价、增效益，强化营销系统激励机制作用，做到事前预判、事中干赢、事后真赢，为实现效益最大化夯实基础、创造条件。

　　张振全强调，要严控外委外雇，由运营改善部牵头，各单位、部门协同，围绕生产、设备、技改等方面的自营工程，优先内部职工，确保严控外委外雇落地落实。要加强治安防范及防盗工作，全面逐级夯实责任，强化主体单位与专业部门协同配合，进一步增强治安防控能力，充分发挥联防联控体系作用，做到让承德钒钛放心、让职工满意。

　　张振全强调，要扎实推进安全环保工作。环保绩效创A是承德钒钛2024年的重要政治任务。要发动全体干部职工的力量，盯住环保项目运行、厂容厂貌治理、绿色清洁运输等具体工作，明目标、定责任、定措施，逐月量化指标、强化落实，坚决完成环保创A任务。要强化红线意识和底线思维，以安全十项重点工作为主线，做好阶段性和季节性安全重点工作，落实抓早抓小抓过程抓险肇要求，强化相关方管理，严格风险管控和隐患治理，提升全员应急处置能力，确保安全生产万无一失。