来源 :新农开发2025-05-26
在全国第17个防灾减灾日到来之际，新农开发积极贯彻落实“人人讲安全、个个会应急”主题要求，组织塔河种业、新农甘草、天山雪等下属企业开展形式多样的防灾减灾系列活动。各企业通过理论培训、实战演练、隐患排查等多种形式，全面提升员工安全意识和应急处置能力，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
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塔河种业：实战演练强技能隐患排查保安全
5月12日，塔河种业公司开展防灾减灾系列活动，通过“理论+实践”双管齐下，全面提升员工应急能力。活动组织60名员工观看防灾减灾专题片，通过真实案例分析，深入学习了地震、火灾、洪涝等常见灾害的预防与应对措施。
在实战演练环节，公司重点组织机采车间管理人员、检维修人员开展轧花机火情应急处置演练，模拟突发火情场景，全体员工反应迅速、配合有序。演练结束后，安全专员现场示范灭火器、消防栓的使用方法，并指导每位员工进行实操练习，确保人人掌握逃生自救技能。同时，公司建立隐患排查长效机制，对生产车间、办公区进行全方位安全检查，重点检查电气线路、机械设备等重点部位，发现并整改隐患12处，为企业平稳运行保驾护航。
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新农甘草：数字化宣教+闭环管理构建安全防线
5月12日，新农甘草公司创新采用数字化手段开展防灾减灾宣传教育工作。公司充分发挥数字化宣传载体优势，在办公楼电子宣传屏循环播放涵盖灾害预警信号识别、应急避险操作指南、灾后自救互救规范等内容的宣传标语和专题宣教片，构建全天候、沉浸式的安全教育场景。
通过晨会组织全员学习防灾减灾政策文件，车间管理人员结合岗位实际进行安全宣教。随后播放防灾减灾警示教育片，以典型案例剖析结合专家讲解的形式，帮助员工系统掌握灾害预防、应急处置等核心技能。公司总经理亲自带队开展隐患专项排查活动，覆盖办公、生产、生活全区域，建立“检查-整改-复核”闭环管理机制，对发现的8处安全隐患实施台账化管理，明确责任主体与整改时限，确保隐患动态清零。
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天山雪：线上+线下联动织密安全防护网
5月18日，天山雪公司采取“线上+线下”相结合的方式开展防灾减灾活动。公司通过企业微信工作群向全体51名员工推送2条防灾减灾、地震火灾逃生知识短视频，确保安全知识全覆盖。党支部发挥引领作用，以集中学习的形式，组织24名员工学习防灾减灾文件，观看防灾减灾宣传片。
在此基础上，公司还组织开展了“安全知识进车间”活动，由党员带头在各班组进行安全宣讲，重点讲解岗位安全操作规程和应急处置要点，切实提升全员应急能力。同时，公司安全部门对生产设备、消防设施等进行全面检查，确保各项安全措施落实到位。
下一步，新农开发将以此次活动为契机，持续督导下属企业落实安全生产责任，进一步树牢安全发展理念，不断提升防灾减灾救灾能力，为员工生命安全和企业稳定发展保驾护航。