2026年3月21日，重庆龙兴体育场，重庆铜梁龙与成都蓉城上演了巅峰对决，从0：2落后到3：3绝平，双方联袂献上了一场跌宕起伏的对攻战。
现场涌入了5万多人，票价从150元到1380元不等，假设按照400元一张的均价计算，光是门票收入就超过2000万元。
这是中超最有激情的城市德比，也是中超门票收入最高的比赛。
这场球赛的曝光量保守估计会有几千万人次。
重庆铜梁龙胸前广告赞助商“西南证券”，在成渝地区甚至全国范围内，得到了一次很好的品牌传播。
西南证券的多个部门依托足球进行梦幻联动，邀请重庆铜梁龙的球员们来实地打卡宣传西南证券，在各大社交平台邀请用户猜比分送球票，组织员工陪同VIP客户到现场看球，西南证券投教基地在中场休息时通过广播宣传金融防诈，各种营销活动搞得有声有色。
西南证券赞助重庆铜梁龙之初，许多西南证券的中小股东是不理解的。
各个论坛里充斥着中小股东的质疑声，诸如，小市值券商盲目烧钱搞足球，不务正业。股价跌跌不休，不做强主业，反而去搞面子工程。
黄桷树财经注意到，在重庆铜梁龙与成都蓉城的比赛结束后，质疑声基本上平息了，许多西南证券的中小股东还是承认，西南证券的宣传算是“出了圈”，这笔赞助花得值。
西南证券谋划不超过60亿元的定增，本来是一件好事，但许多中小股东投票反对。
2026年3月9日，西南证券的股东大会审议定增议案，多个议案出现1000万股以上的反对票，这在西南证券历史上是很少出现的一幕。
事实上，中小股东的怨气，主要在于西南证券的股价表现不好。
2024年9月24日：西南证券召开干部大会，宣布姜栋林担任公司党委书记。当天收盘的时候，上证指数报收于2863点，西南证券报收于3.71元/股。
2026年3月23日，上证指数报收于3813点，西南证券报收于4.02元/股。
许多中小股东直观地认为，上证指数涨了三分之一，作为券商股，西南证券只涨了十分之一，表现不尽如人意。
从同业排名来看，在49家A股上市券商当中，2024年9月24日，西南证券的总市值排在第34位；2026年3月23日，西南证券的总市值排在第37位，行业排名确实有所下滑。
一些西南证券的员工也在抱怨，一是高管团队调整后，对中层干部进行了一系列调整，但部分中层干部业务能力不匹配，重汇报，轻实干，没有斗志，没有业务开拓能力，只知道拿着不菲的薪水混日子；二是公司战略持续收缩，全国化布局步伐放缓，逐步退守西南本土，在一些关键指标上，与国内头部券商的差距越来越大。
对于这些抱怨，西南证券高层人士其实清楚，但巧妇难为无米之炊。
西南证券急需补充资本金，现在的当务之急是推动不超过60亿元的定增落地，用筹措来的资金去补强各个业务条线，增强核心竞争力。
历史上，西南证券在A股上市后，进行过三轮定增。
2010年8月，西南证券定增融资60亿元，定增价格14.33元/股。
2014年2月，西南证券定增融资43.10亿元，定增价格8.62元/股。
2020年7月，西南证券定增融资49亿元，定增价格4.90元/股。
这三轮定增，定增价格呈现下行趋势，每一轮都有重庆国企踊跃参与，即使考虑到分红，都是清一色的亏损。
这背后的本质是，西南证券没有找到一条适合自己的发展道路，简单来讲，没有形成差异化，没有找到核心竞争力。
对于这一轮定增，重庆国企只认购25亿元，尚有很大的缺口。
但是西南证券讲的故事逐渐清晰。
短期来看，西南证券PB只有1.03，股息率为2.11%，属于一个进可攻，退可守的投资标的。
长期来看，西南证券奉行“重庆优先”战略，它要深度绑定重庆，与这座城市共同成长，把重庆业务做好后，再复制到全国。
现在的西南证券，与以往不同的是，它确定了自己的核心竞争力，那就是依托重庆做业务。
西南证券赞助重庆铜梁龙，是“重庆体育+重庆企业”携手共进的写照。
西南证券与重庆多个区县签署战略协议，是深耕重庆的表现。短期来看，有可能看不到立竿见影的效果。长期来看，伴随着重庆这些区县实力增强，当地会涌现发债需求，企业重组需求，企业上市需求，西南证券能够“近水楼台先得月”。
西南证券是重庆辖区内唯一的法人券商，这是其他券商无法复制的优势——正如3600亿元市值的中信证券之于深圳，3000亿元市值的国泰海通之于上海，重庆要成功打造西部金融中心，需要匹配一家千亿市值的证券公司。