（石黔报道）自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，盘江股份党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，并将之转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，不断向着“产业结构优、发展动力足、资产质量优、人才支撑强、生态环境美、具有较强综合竞争力的优质能源企业”的发展方向奋勇前进。
真信笃行高标准严要求推进落实
方向明才能思路清，思路清方可谋划准。盘江股份党委成立主题教育领导小组及办公室，并设立8个指导组，统筹推进主题教育各项工作落稳落准落实。公司党委制定一个总方案，三个专项方案，三个清单两个表册，挂牌推进5个工作目标，17项具体工作，明确了责任部门和质量标准，确保主题教育有序展开、有力推进。
建立工作提示机制，注重加强宣传引导。充分利用新时代盘江股份微信公众号平台、盘江有线电视等内部媒体跟进推送上级及公司主题教育动态信息，拓宽主题教育宣传影响力。同时，将主题教育与安全生产经营相结合，做到主题教育与安全生产经营统筹兼顾、整体推进，努力把每项工作都做扎实、做到位，切实做到主题教育和中心工作两不误、两促进。
“关键少数”示范“绝大多数”。盘江股份党员干部坚持读原著、学原文、悟原理，在学习和思考中寻找答案，通过采取党委理论学习中心组学习、举办读书班等形式，围绕主题开展集中学习研讨，共开展了3次专题辅导、51次交流研讨、23次集中学习研讨，同步举办专题培训班，邀请专家授课，220余名中层副职以上管理人员参加……基层党支部也依托“三会一课”、主题党日等方式组织学习256次。领导示范学、专题集中学、创新形式学等学习方式有效推动了主题教育往深里走、往实里走、往心里走。
深入一线听声音察实情把脉问诊
理论的价值在于指导实践，学习的目的在于实际运用。盘江股份党委将调查研究作为开展主题教育的重要内容，以调查研究谋事、干事、成事，切实推动公司在高质量发展的道路上不断取得新的成果。
贵州能源集团党委委员，盘江股份党委书记、董事长朱家道提出“坚持问题导向，持续培养适应集团高质量发展的紧缺人才”的调研课题，这是朱家道在与基层一线干部职工交流探讨，结合企业当前发展实际与长远规划确定的调研课题，与高质量人才建设助推企业高质量发展战略无缝契合。
盘江股份党委副书记、副董事长杨德金选定的调研课题是“强化系统建设、促进智能化发展”，课题紧跟煤矿“四化”发展方向，与围绕“四新”主攻“四化”主战略高度契合，更是进一步推动盘江股份高质量发展的“风向标”“加力杆”。
……
调查研究是谋事之基、成事之道，也是领导干部履职的基本功。盘江股份认真学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，牢牢把握主题教育总要求，结合实际深入开展调查研究。领导班子聚焦公司改革发展的大事要事急事、职工群众急难愁盼问题梳理确定8个调研课题。本部各部门围绕部门主要业务开展专题调研，确定28个调研课题。目前，全公司共确定171个调研课题。
在调研过程中，领导班子成员深入基层一线围绕调研课题采取座谈会、走访基层党员干部职工等形式摸实情、查民意，集思广益想办法。目前，各级领导深入基层调研共620人次……
盘江股份及下属各单位班子成员坚持边学习、边对照、边检视、边整改，做到“当下改”与“长久立”相结合，积极研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路方法和措施举措。同时，抓好问题整改的组织实施，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动，发挥调查研究的实践价值。
学以致用破难题解痛点推动发展
指导实践、推动工作，是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的根本目的。自开展主题教育以来，盘江股份党委举一反三用足党的创新理论研究解决实际工作中遇到的难题。
一场场思想洗礼淬炼着初心和恒心，一次次调查研究强化着责任与担当，一个个难题迎刃而解，一个个痛点逐个攻克。如今，主题教育的成效正转化为盘江股份党员干部深刻领悟“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的行动自觉，公司各项工作持续稳步推进，呈现出蓬勃向上之势……
——公司班子凝得“更紧”。通过读书班交流研讨和党委中心组集中学习研讨，新组建的公司领导班子充分交流思想，分享心得，在相互启发中升华认识、凝聚共识，班子成员思想更加统一、更加团结，进一步增强了领导班子凝聚力和战斗力。
——电煤保供供得“更稳”。面对复杂严峻的电煤保供形势，盘江股份将电煤保供作为当前的首要政治任务，带领广大职工攻坚克难，发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，干部职工齐心协力创佳绩，担当起了国有企业的社会责任，按质按量稳定保障电煤供应。今年截止5月底共保障电煤供应431.97万吨，与去年同期相比增长10.52%。
——职工实惠得到“更多”。深入践行“以职工为中心”发展思想，全公司建成8669个停车位，251个停车位正在建设。恒普公司72套职工公寓建成已投入使用，火铺矿192套、盘南公司80套、马依公司136套职工周转房已完成主体工程建设，将陆续投入使用。拿出“真金白银”在盘州市购买551套商品房，以廉租房的形式租给职工居住，不断增强职工群众的幸福感和获得感。
——管理基础夯得“更实”。公司党委围绕公司治理，在安全生产经营、改革发展、党的建设等方面修订完善40余项制度办法，制度建设取得显著成效，使公司的管控体系进一步完善，风险管控能力进一步增强。金佳矿、火铺矿、山脚树矿3对矿井通过国家煤矿安全生产标准化管理体系一级验收，公司安全生产标准化管理体系建设取得新的成绩。
——建设项目推进“更快”。4家新能源公司，盘江新光、盘江普定2个燃煤发电，马依东一井和杨山煤矿露天开采等重点项目建设推进有力，煤矿“四化”建设、“一优三减”等重点工作有序推进。
——发展后劲卯得“更足”。盘江股份从发展战略高度狠抓开拓延伸，制定了《开拓考核管理办法》《构建“三区”规划方案》，持续加大力度推动矿井产能提升、效率提升，增强了企业发展后劲。
初心如磐石，使命扛在肩。盘江股份党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，整体把握主题教育总要求，铭记自身职责定位，勇于争先不懈怠，为贵州能源集团建设成为国内一流能源企业贡献智慧和力量。