来源 :新时代盘江股份2025-04-20
盘江股份党委以“党建引领、服务赋能”为主线，构建“下沉式服务矩阵”，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，实现从“基层上门求助”到“机关主动服务”的根本性转变，为企业安全生产和高效运营注入“红色动能”。翻开公司本部职能部室下基层的工作统计台账，一份份详实的工作清单，彰显着实干精神，见证着服务下沉带来的显著成效。
今年以来，公司党委紧紧抓住深入开展贯彻中央八项规定精神教育这一契机，立足生产经营实际，建立并完善党群人员深入基层的工作制度，明确要求党群部门及党群干部每月至少1/3时间下沉基层，建立“工作统计台账”，量化服务频次与成效；1/3的时间，深入基层开展优化升级后的“蹲点式服务”，结合当前正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，公司党委将蹲点服务纳入干部作风建设考核，推动“基层上门求助”向“机关主动服务”转变。
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技术赋能，靶向破解生产“瓶颈”
4月15日，盘江股份生产调度会上，公司党委书记纪绍思明确提出“加强一次成巷验收”“重点岗位技能培训”等攻坚方向，生产部、安全部、通风部等职能部室迅速响应，组建技术专班赴相关矿井，开展精准帮扶，并督导检查重点工作落实……这只是公司机关本部职能部室下沉基层开展服务的一个缩影。
今年以来，针对各矿井在安全生产中存在的突出问题和瓶颈，公司多次组织各生产职能部室人员深入现场蹲点跟班，通过现场督导工作进度、跟踪问效，及时解决各类问题，用技术下沉实效打通生产“堵点”，保障生产经营有序推进。与此同时，公司结合“双全日”工作，扎实推进系统隐患大排查、全员查“三违”、反“三违”工作，对排查出来的安全隐患，全部落实“整改责任、措施、时限”三到位，筑牢安全生产防线。
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领导示范，激活“头雁效应”
为扎实推进一次成巷、瓦斯抽采精细化、“一对一”培训、重点企业摘帽等四项重点工作实施，确保实现全年“12341”工作目标，公司党委从转变干部作风，提升矿井安全生产服务质量入手，进一步深化“蹲点式服务”内涵，将党建引领贯穿生产经营各环节。公司领导班子带头践行“一线工作法”，落实值班值守制度，深入矿井现场指导安全生产措施落地；各职能部门积极践行“下沉式”服务理念，深入生产一线了解实际需求，提供精准服务，使实干之风在公司内部蔚然成风。
在领导干部的示范带动下，公司上下形成积极服务生产一线、主动解决问题的良好氛围，服务质量和效率得到全面提升。
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闭环管理，打造全链条服务生态
以公司本部8个职能科室为核心，构建“网格化服务+精细化考核”体系。
服务网络全覆盖。按矿井区域划分责任网格，每个部室定点联系3—4个基层单位，实行“10天培训督查制”，跟踪“一对一”“一对N”培训实效；“月度党委书记融入中心、履职记实考核”，压实党建融入中心责任；“季度党建精细化考评”，促进基层党建工作质量提升。
问题解决全闭环。建立“责任清单+问题清单+整改台账”机制，从现场调研发现问题到制定方案、跟踪问效、效果评估，形成完整管理闭环。有效解决了安全生产、基层党建、“一对一”培训、宣传思想政治工作等问题，基层满意度大幅提升。
“蹲点式服务”这一举措，既深入贯彻了中央八项规定精神，又进一步密切了干群关系，不仅提升了服务质量和效率，更营造了履职尽责、真抓实干、担当作为的良好工作氛围。