来源 :新时代盘江股份2025-12-31
2025年12月31日，盘江股份召开2026年1月份生产作业计划会，总结2025年及12月份安全生产经营工作，深入剖析当前工作中存在的问题与短板，对2026年1月份安全生产经营工作进行系统部署。
会议指出，安全是一切工作的前提，公司各单位要将安全视为第一要务，从自身找不足、抓落实。一是要以“一通三防”为核心，将瓦斯防治列为首号工程，全面梳理井下各头面风险隐患，从“一通三防”、劳动组织等方面严格落实，从根本上遏制事故发生，坚决实现“三零”目标；二是全体干部职工要深刻吸取事故教训，树立“风险即停”意识，弥补管理、防范与思想上的短板；三是要持续推进“一次成巷”工作，以“一次成巷”为抓手，不断改善井下安全作业环境，提升作业效率与巷道质量，降低安全风险和成本消耗。
会议强调，要聚焦安全责任落实与现场管理，一是深化工伤事故复盘分析，深挖问题根源，杜绝同类事故重演；二是充分发挥安监科职能，严查工作履职与问题整改情况；三是矿区现场盯守要摒弃应付心态，要能够发现隐患并解决隐患；四是在安全前提下分解生产指标，保证接续不断档，保障矿井健康可持续发展。
会议结合2026年1月份工作实际，对各项重点工作提出明确要求：
一是持续强化理论学习，打开高质量发展新局面。要把党的二十届四中全会、中央经济工作会议、省委十三届八次全会、省委经济工作会议、2026年贵州能源集团工作会等一系列会议精神结合起来，全面深入系统学习，切实把学习成果转化为谋划工作、推动发展的现实举措。
二是统筹安全与发展，始终绷紧安全弦，以如履薄冰、如临深渊、慎终如始的态度抓好安全管控，摒弃经验主义，聚焦关键环节与主要矛盾，压紧压实各级责任，确保责任到人，通过合理利益分配调动职工积极性，保证发展指标全面实现。
三是强化经营管控，在增产增收上攻坚，确保完成年度任务指标；在节支降耗上发力，同步考核利润与成本，杜绝数据造假与违规操作；在考核问责上较真，以严格追责问责倒逼管理提升，做到所有工程坚持高标准设计，严格按照设计标准施工。
四是抓实党建工作，充分发挥党组织政治功能与组织功能，把准政治方向，动员党员干部投身生产经营主战场，推动决策部署直达基层班组，坚决完成各项工作任务指标，以高质量党建引领企业高质量发展。（薛皓天王国利报道）