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学习教育 | 盘江股份:以正确政绩观“破题” 用实干担当“答卷”

http://www.chaguwang.cn  2026-05-28  盘江股份内幕信息

来源 :新时代盘江股份2026-05-28

  自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,盘江股份党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,围绕“摘帽攻坚、瓦斯抽采精细化、一次成巷、降本增效”等重点任务,坚持学查改一体推进、开门教育同步发力,将学习成果深度融入安全生产、经营管理、改革发展全过程,以实干实绩破解发展难题、厚植发展优势,为企业高质量发展注入强劲动能。

  深学细悟强思想,校准“方向盘”

  公司党委把学习教育作为锤炼干部作风的“磨刀石”,坚持以学铸魂、以学正风,推动正确政绩观入脑入心、落地生根。依托“第一议题”、党委中心组学习、“三会一课”等核心载体,构建“班子成员领学、全员普学、载体助学”三维学习体系,引导全体党员干部夯实为民造福、实干兴企的思想根基。班子成员带头深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,开展专题研讨、交流心得、查摆差距,以“关键少数”示范带动掀起学习热潮。同时,利用微信公众号、LED屏等线上线下平台,推送学习内容、分享实践经验,让正确政绩观要求直抵基层、浸润人心,营造比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

  严查实改,破解政绩观“偏差题”

  坚持学查改一体推进,把“改”字贯穿始终,靶向整治政绩观偏差、工作作风不实等突出问题。公司党委严格对照习近平总书记有关重要论述、政绩观主要问题清单,结合巡视巡察、审计监督、生态环保督察等反馈意见,通过调研走访、群众座谈、意见征集等多渠道,分层级、全覆盖开展问题查摆,建立“问题、任务、责任”三张清单,实行台账式管理、闭环式销号,确保整改动真格、见实效。

  注重整改整治、长效常治。修订完善生态环保、经营管控、通勤管理、作风建设等各类制度规范,同步制定《定期听取研究作风建设工作方案》《安排工作六步工作法》,依托制度成果固化学习成效、约束履职行为。将2026年设立为“作风建设年”,推行“五线管理法”层层压实岗位责任,以作风建设专项部署推动各部室履职提质增效。本部党委印发专项实施方案,引导各职能部室转变定位,从“管理者”转向“服务者”,切实发挥服务、指导、监督职能,争做履职表率。

  持续巩固落实中央八项规定精神学习教育成果。精简会议文件、清理多余台账、简化检查考核流程,切实为基层减负减压,让基层干部脱离繁杂事务束缚,集中精力确保安全生产各项重点工作落地见效。

  聚焦“三个大提升”,打通发展“梗阻点”

  以摘帽攻坚为目标,围绕能源集团“三个大提升”工作要求,全力抓好瓦斯抽采精细化、一次成巷、“一对一”培训等重点工作,夯实安全发展基础。完善《通风瓦斯日分析管理制度》《矿井瓦斯巡回检查与瓦检员现场交接班管理制度(试行)》,健全瓦斯治理标准体系,常态化召开“一通三防”、防治水专项会议,扎实推进隐患排查整改。聚焦供电系统、机电运输、顶板管理等关键领域,开展专项检查与质量标准化验收,深化安监系统专项整治,严格周总结、周通报制度,全面堵塞管理漏洞。

  创新安全管理举措,推行“一对一”安全培训,明确党组织书记第一责任人职责,落实“六步工作法”强化培训考核;深化“双全日”工作机制,全天候、全流程排查治理隐患,严管严查“三违”行为,安全管理效能显著提升。截至2026年4月底,工伤事故较去年同期下降105起、105人。

  统筹生产经营提质增效,复盘运行态势,稳产量、提质量、增效益;规范供应链管理,推进物资回收、修旧利废,降低运营成本;深化“一次成巷”支护变革,建成全周期功能巷道12.11万米,改善井下作业环境;推行瓦斯抽采精细化管理,坚持“一钻孔一工程”集中抽采,提升抽采效率,夯实安全可靠的生产基础。

  为民办事解忧,回应职工群众“急难愁盼”

  始终坚持以人民为中心,把为民造福作为最大政绩,开门纳谏、广听民意。通过意见箱、座谈调研、问卷调查等多种渠道,广泛征集职工诉求,聚焦住宿改善、通勤安全、就餐环境、水质提升等民生关切,累计确立并推动50余项民生实事落地见效。

  今年以来,公司持续优化职工生活保障体系,完善配套服务设施,开通“幸福号”单轨吊乘人车、更换舒适防砸鞋、组织职工疗休养、举办青年读书交友活动……更多与职工息息相关的实事好事正在盘江股份发生,让学习教育成果可感可及。

  实干攻坚赋能,破解发展“瓶颈关”

  把正确政绩观融入改革发展全过程,坚持实干兴企、实干强企。深化“盘江先锋”党建品牌创建,累计建成党员责任区876个、党员先锋示范岗261个,引导党员干部在重点任务、关键岗位亮身份、作表率、当先锋。建立班队党员思想政治工作指导员机制,在公司10对矿井一线班队设置思想政治工作指导员,常态化开展职工思想疏导、岗位技能帮扶、后勤保障提质、班组矛盾调解等工作,打通基层管理落地、服务职工群众的“最后一公里”。

  聚焦煤电一体化核心战略,加快产业升级步伐。顺利推进7家电力单位并入,实现煤电一体化与新能源融合发展;建成智能化矿井8个、绿色矿山9个,推动矿井建设智能化、绿色化转型。组建专项工作专班,建立“定人定责、挂图作战、限时办结”硬机制,全力推进重点项目建设:杨山矿露采项目2024年12月开工,截至2026年3月底累计完成土方挖掘722万立方米,产出工程煤约2万吨,力争年底建成投产;普定电厂二期项目总投资66.7亿元,主体施工有序推进。同步加快安顺“风光火”基地建设,延伸新能源产业链,培育新的经济增长点,企业核心竞争力不断增强。

  一季度,公司实现营业收入25亿元,较去年同期增长0.74%,利润总额 8432.86万元,同比大增174.85%,生产经营呈现良好发展态势。

  征程万里风正劲,重任千钧再出发。盘江股份党委将持续深化树立和践行正确政绩观学习教育,以更实举措、更严作风、更优成效,抓实安全、做优生产、办好实事、推动发展,以实干实绩书写高质量发展新篇章。

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