盘江股份召开7月份生产作业计划会暨二季度“一通三防”会议

　　6月30日，盘江股份召开7月份生产作业计划会暨二季度“一通三防”会议。会议通报6月份安全生产、经营指标及“三个大提升”专项行动推进情况，复盘当月安全经营各项工作；深刻汲取山西沁源“5?22”瓦斯爆炸事故教训，分析研判当前“一通三防”领域突出风险隐患，统筹安排7月份重点生产经营及“一通三防”安全管控工作。

　　会议指出，一是提高政治站位、切实转变观念，抓实安全工作。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，树牢“人民至上、生命至上”理念，守牢安全底线。聚焦“一通三防”、瓦斯治理等重点工作，压实安全责任，筑牢安全防线。二是必须按措施施工、按措施监督。所有作业严格执行专项措施及作业标准，全程跟进监督，杜绝措施落实不到位、违规作业等问题。三是抓细节、管行为。紧盯现场细节隐患，从严规范全员操作行为，整治习惯性违章，夯实精细化安全管理。

　　会议强调，一是狠抓瓦斯治理。从严落实瓦斯治理、探放水管理，常态化排查隐患，从源头防范重大安全风险。二是加强生产组织，完成全年目标任务。统筹安全与生产，优化生产组织，合理调配资源，全力完成全年生产任务。三是规范现场管理。持续整治作业环境，标准化规范现场秩序，实现安全、生产、环境良性循环。四是抓好机电运输、轨道运输。排查隐患，规范运输作业，保障系统安全稳定运行。五是强化考核监督。细化考核标准，提升监督针对性，以严格考核倒逼各项工作落地落实。

　　会议要求，一是严格带班值守。值守人员在岗履职，常态化巡查现场、处置隐患，杜绝脱岗空岗，保障现场管控到位。二是严控监测系统。移动、维修设备都必须报备，确保监测数据精确无误。三是规范履职指挥。各级负责人科学指挥，严禁乱作为、瞎指挥，严守安全管理底线。四是严格方案报备。所有技术方案的设计和审批必须向公司报备。