安源煤业召开安全紧急会

　　

　　1月18日，安源煤业召开安全紧急会，深挖曲江公司“1·18”顶板事故根源，深刻汲取事故教训，提出防范措施，研究部署下一阶段安全生产工作。江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和，董事、财务总监李松，安全环保部总经理张保泉出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理金江涛主持会议。

　　

　　会议指出，曲江公司“1·18”顶板事故发生在新年伊始，发生在2024年度工作会召开不久，发生在江投集团和安源煤业三令五申加强岁末年初安全工作的情况下，充分暴露出该公司政治意识不强、安全意识淡薄、安全责任不落实、风险管控和隐患排查不到位等问题，事故性质严重、影响极坏。

　　会议强调，安源煤业上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，始终坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，以“以时时放心不下”的责任感，用心用情用力拿出过硬措施，保障安全投入，压实安全责任，落实安全措施，坚决扭转安全生产被动局面。要坚决整治官僚主义、形式主义、经验主义，践行“脚上有土、心中有谱”的务实作风，沉入一线、深入现场，杜绝经验主义、严禁冒险蛮干，严抓干部安全履职，盯紧防大治大重点，强化隐患排查整治，让“说一件、做一件，做一件、成一件”蔚然成风，把各项安全工作落到实处、见到实效，坚决守牢安全生产底线。

　　会议要求，各矿井要根据安全生产实际，严格落实煤矿技术管理事项审批工作规范要求，适当扩大技术措施上报安源煤业审批报备范围，重点推动提高安全技术措施编制和执行质量。要健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面开展风险辨识和隐患排查，做到隐患不消除不生产、措施不落实不作业，形成闭环管理，实现本质安全；要依靠自身力量，尽快拿出办法从源头上系统辨识风险，确定安全风险等级，制定有效管控措施，将风险管控挺在隐患形成前面，尽最大努力减少事故隐患。要严格落实现场风险管控措施，推行“一图、一牌、三清单”管理，并将安全检查确认单、主要安全技术措施打印张贴或悬挂在作业点附近，做到应知尽知、全员知晓，相互监督、相互提醒，增强反“三违”意识，加大反“三违”力度。要大力倡导“干字当头、问题导向、重点发力、以上率下”工作方法，重视文明生产，下大力气整治生产现场“脏、乱、差”现象，营造干净、整洁、有序、安全的生产环境，推动矿井安全生产标准化体系提档升级。

　　会议强调，各矿厂、公司要充分认识当前安全生产严峻形势，强化忧患意识、底线思维，以曲江公司“1·18”顶板事故和本单位去年以来的事故为案例，开展全员安全警示教育活动，从思想认识、工作作风、安全管理、教育培训等方面，剖析事故原因，深入反思、检讨存在的问题、短板与漏洞，进而对症下药、补短堵漏。要深入开展事故整改“回头看”活动，针对本单位2021年至2023年所发生的事故，反思当时整改措施的针对性和实效性，梳理排查出还未整改和重复犯的隐患和问题，制定管控措施和整改办法，真正做到深刻汲取事故教训，切实加强安全生产工作，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。

　　会上，曲江公司对事故的经过、原因和整改措施进行了汇报，安源煤矿、尚庄煤矿、新洛公司、乐矿能源等单位负责人就事故发生原因、应当汲取的教训以及今后的防范措施等作了发言。

　　会议采取主会场+视频分会场的方式召开，公司副总经理李圣德、付贵平，总工程师胡冬平，以及安全环保、生产技术、纪检监察等部门负责人，省内所属单位主要负责人、分管安全的副职和安全部门负责人在主会场参加会议；贵州矿业、铜川分公司、榆林分公司主要负责人、安全生产线领导、安全部门负责人等在分会场参加会议。