安源煤业召开费控系统全级次推进工作会

　　3月27日，安源煤业召开费控系统全级次推进工作会，学习传达《江投集团关于召开费控系统全级次推进会的通知》精神，全面部署费控系统全级次推进工作。公司财务总监张海峰主持会议并提出工作要求。江投集团财务管理部、数字江投项目组相关负责人到会指导。所属单位分管财务领导及相关财务人员参加会议。

　　

　　张海峰指出，数字化转型是企业打造竞争力的必然选择，财务费控系统是将传统企业运营模式与现代信息技术相结合，将财务报销审批流程由线下搬迁到线上，将日常用款计划审批及费用报销审批进行网络化管理，优化了报销和审批流程，为提高企业财务管理效率、管控财务风险提供保障。

　　张海峰强调，全体财务人员要充分认识企业数字化转型的重要性和必要性，切实转变思想观念，全力响应并配合江投集团做好财务费控系统建设工作，做到与江投集团上下协调、步调一致。各单位要高度重视费控系统的全面推广实施，会后立即组织业务部门开展专题学习培训，安源煤业也将此项工作纳入各单位财务考核重点内容；要上下联动、强化沟通，把财务费控系统推广应用过程中发现的问题统一收集，及时反馈交流，全力推动安源煤业财务费控系统高效运行。

　　会上，江投集团财务管理部相关负责人介绍费控系统的实施理念、系统概况和财务数字化发展规划。数字江投项目组人员重点就财务数字化建设思路、功能概况、系统亮点、财务数据传输、资金审核等方面做了详细讲解，同时对网上操作、核算、签批、查询等过程现场一一进行操作演示。与会人员还就财务费控系统中费用报销模块使用方法及难点问题进行了沟通交流。