安源煤业召开花鼓山煤业山南井“5·25”事故分析暨6月份安全办公会

　　5月30日，安源煤业召开花鼓山煤业山南井“5·25”事故分析暨6月份安全办公会，学习习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，深挖花鼓山煤业山南井“5·25”事故根源，通报5月份安全环保工作情况，部署第23个“安全生产月”活动重点工作及今后一个时期安全环保工作。公司党委书记、董事长余子兵出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理金江涛主持会议并提出工作要求，副总经理付贵平、副总工程师彭少桂通过视频在花鼓山煤业参加会议。

　　

　　会议指出，花鼓山煤业山南井“5·25”事故损失惨重、性质恶劣、影响极坏，充分暴露出该矿安全发展理念树得不牢、全员安全责任落实不力、风险辨识管控不细致、隐患排查治理不彻底、现场管理混乱、安全教育培训效果差等诸多问题。安源煤业上下要痛定思痛、汲取教训、警钟长鸣，树牢安全发展理念，坚守安全红线底线，汲取事故教训，牢牢把握安全生产主动权，坚决扭转安全生产被动局面，为完成好今年后七个月的安全生产目标而努力奋斗。

　　会议要求，坚决扭转安全生产被动局面，要深刻反思、引以为戒。面对当前严峻复杂的安全生产形势，公司上下要持续学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，时刻绷紧安全生产弦，深刻汲取曲江公司“1·18”和花鼓山煤业山南井“5·25”事故血的教训，重点从安全意识、风险辨识、隐患排查、工作作风、教育培训等方面进行深刻反思，进一步增强“出了事故一切皆为零”的忧患意识，进一步增强保证安全的危机感、紧迫感和责任感，时刻把安全工作摆到重于一切、高于一切、压倒一切的位置，压紧压实全员安全责任，驰而不息做实做细做好安全生产工作，全力以赴、千方百计防范并杜绝各类安全事故的发生，坚决维护企业安全稳定发展大局。坚决扭转安全生产被动局面，要狠抓培训、提高素质。事故的背后有管理的漏洞，更多的是能力不足。因此，公司上下要开展有针对性的、分门别类的事故警示教育活动和安全教育培训，帮助引导干部职工强化安全意识，提高管理水平及应急处置能力，提升安全素养和安全操作技能，增强自保和互保能力，有效夯实企业安全生产基石。坚决扭转安全生产被动局面，要始终如一、狠抓落实。要持续加强“指挥协调、教育培训、双重预防、应急处置”等四大能力建设，推动安全生产管理向事前预防转型，真正将风险控制在隐患形成之前，将隐患消灭在事故之前。要持续强化工作作风，建立健全安全生产责任制，做到人人明职责、尽职责、履职责，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个工种，同时把工伤管理纳入安全分析、绩效考核范畴，进一步加强对托管单位的安全监管，以严明的工作纪律，切实抓好安全生产各项工作，助力企业高质量可持续发展。

　　会议强调，要精心组织开展好“安全生产月”活动，各单位要紧紧围绕“人人讲安全、个人会应急——畅通生命通道”活动主题，铆定活动目标，注重活动效果，按照公司的统一部署完成好“规定动作”，结合本单位实际安排并做好“自选动作”。要持续推进安全生产治本攻坚三年行动，落实“严、精、细、实”的工作要求，毫不懈怠抓实抓细做好安全生产治本攻坚三年行动各项工作，同心合力、久久为功，力求实现“两个根本”，重点要做到“十个必须”，即全员安全生产责任必须压紧压实、安全宣教必须优质有效、“三管三必须”落实必须到位、安全风险分级管控必须全面精细、隐患排查治理必须闭环销号、治大防大必须科学精准有效、外委外租必须统一严管、火灾隐患必须及时消除、应急处置必须熟练稳妥、技防设施必须安全可靠，坚决打赢治本攻坚仗，确保全公司安全生产形势持续稳定。

　　会上，付贵平通报了5月份安全环保工作中存在的主要问题和隐患，对6月份的安全环保工作进行安排。彭少桂部署第23个“安全生产月”活动重点工作。山南井对事故的经过、原因、教训及整改措施等进行了汇报。安源煤矿、曲江公司、新洛公司、乐矿能源、贵州矿业等单位负责人就事故发生原因、汲取教训和防范措施等作了发言。

　　会议采取主会场+视频方式召开，公司安全环保、生产技术等部门人员，江能物贸、救护总队、江能物业、供应公司党政负责人，分管安全的副职和安全管理部门负责人在主会场参加会议。所属单位党政负责人及安全生产线领导、安全生产技术通风防突管理部门负责人等在分会场参加会议。