曾昭和一行到安源煤业调研指导工作

　　10月11日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队到安源煤业调研指导工作，总结分析今年前三季度安全生产经营工作，对下一阶段安全生产、经营管理、改革发展等工作提出具体要求。集团综合管理部、经营管理部、财务管理部等部门相关负责人参加调研座谈。

　　曾昭和一行听取安源煤业前三季度安全生产经营情况汇报，并对做好下一步工作进行深入交流。他指出，今年以来，因受煤矿安全事故、煤炭价格下滑等影响，各矿井目标任务完成还有差距。面对严峻的生产和经营形势，全体干群要正视问题、提振信心、攻坚克难，积极协调，及时调整优化生产方案，全力以赴兑现全年目标任务。

　　曾昭和强调，要严防死守抓好安全工作。各级领导干部要深刻汲取近期煤矿接连发生事故的教训，从思想认识、工作作风等方面认真对照检视，压紧压实企业安全生产主体责任，把各项安全生产工作抓细抓实抓牢，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，防范和杜绝矿井安全事故的发生。要着眼新技术新工艺，打破守旧思维，拓展信息渠道，主动对标对表，切实把安全生产标准化创建作为推广应用先进技术装备、强化先进安全理念、提高安全管理水平的重要途径。要围绕重大灾害治理、重大隐患整改、重大技术措施落实等方面，不断强化现场管理，开展好风险辨识、安全确认等工作，扎实推进职工“上标准岗、干标准活”。

　　曾昭和要求，要全力以赴兑现全年目标。各矿井要在保证安全的基础上，进一步强化生产技术管理，优化采掘布局，杜绝资源浪费，千方百计提高煤炭产量和质量，抓好带头指标的落实；要加大改革攻坚力度，坚持压减管理层级，进一步优化资源配置，加快“两非”“两资”清理退出工作，激发企业内生动力。要大力推进曲江公司智能化改造工作，坚持以安全化、智能化为目标，积极推进煤矿开采、技术、装备改造升级，促进数智技术与煤炭产业深度融合，进一步提升科技赋能发展水平。要坚定不移实施“走出去”战略，充分利用自身煤矿专业技术队伍优势，推动煤炭主业向富煤地区托管并购，努力提高收益。要积极谋划好明年各项生产经营工作，做到精准发力、聚力攻坚，为收官好今年谋划好明年蓄势赋能。

　　会上，集团相关部门负责人对安源煤业安全生产、成本控制等方面提出意见和建议。安源煤业在家高管和各部门负责人参加调研座谈会。