受新冠疫情冲击、综合成本上涨、物流运输受阻、能源供应紧张等多重因素影响，服装行业正面临着一场阵痛。4月中上旬，中国服装协会针对重点会员企业和产业集群开展2022年春季线上调研，调研数据显示：54.1%的企业营业收入下降，其中18.9%的企业营业收入下降幅度超20%；59.5%的企业利润总额下降，其中29.7%的企业利润总额下降幅度超20%。如何转“危”为“机”，突破困局？成为各大服装品牌不断探索的时代命题。
而在众多服装企业中，国民品牌海澜之家的表现依旧亮眼。新签代言人许魏洲引爆话题讨论，航天系列频频出圈，合作国粹打造出一系列爆款……然而值得关注的是，他们在各个端口采用的数字化转型方案，以数据为“中枢核心”，从智能制造、智慧仓储，到最优物流、自动门店匹配，从生产端到销售端，为传统服装行业打造数字化转型模板，拉动了上下游产业链、供应商，打破了行业单打独斗的形式，实现了产业集群价值共生。
研发数据化——大数据导向，产品研发内置“核心大脑”
在过去，一款衣服从图纸到打版、选料，需要耗费设计师大量的时间和精力，期间经历反复修改，一个小小的细节变动可能需要将前面的工作推倒重来，设计出来的产品甚至不一定符合市场预期。对海澜之家而言，只有在充分了解消费者需求的基础上判断市场走向，才能为“每个人每一天的美好生活”设计具有实用价值和美学价值的服饰产品。它的核心在于在前端收集消费者喜好后，经过设计团队研发，直接流入后端的供应链，快速打造爆款。而这一切，离不开海澜之家强大的数据库。
拥有线上线下门店会员超6000万，用大数据驱动产品设计研发，在海澜之家已成为现实。根据海量用户画像，海澜之家的产品研发团队精准分析消费者需求与喜好，将之注入产品设计环节。同时通过线上预售方式提前进行测款，辅助自检设计产品是否适销对路。更值得一提的是，海澜之家会将海量的数据库与强大的数据分析能力与供应商进行共享，打破断裂的单打独斗，从而实现上下游产业链的共赢。而这一切，正是基于以数据为内核的设计导向，将为全行业的设计研发提供更具参考意义和生态优势的价值模板。
生产智能化——智能工厂，降本增效的“未来服装工厂”
众所周知，传统服装行业流水线生产产能过剩，智能高效个性化生产产能极其稀缺。在这种情况下，对传统服装生产供应链的改革迫在眉睫，智能制造也必将成为整个行业的核心竞争力。
如果说基于大数据的设计研发是海澜之家的核心大脑，那兼具高产能成效与环保生态的智慧化生产，则是实现制造加速的有效砝码。目前，海澜之家智能工厂落地实现，从服装原料、色染、裁剪等全产业链向智能制造转型升级。依托5G+AI，智能工厂通过体型数据云、服装数字云、服装制造云“三云”合璧技术进行协同生产，在服装行业率先开启服装工业互联网时代。同时依托创新科技与环形碟状生产链系统，打造批量化、个性化、多品种的柔性生产链。
海澜之家智能工厂是市场上首个具备 AI 量体可落地性和可应用性的品牌，拥有上百项发明专利。2022年，基于5G+AI技术的服装个性化定制智能工厂获批成为2022年江苏省智能制造示范厂，有效推动了制造业数字化转型实现高质量发展。
仓储智慧化——共享仓储系统，自主革新“装备”升级
仓储管理在现代化企业供应链中一直扮演着重要角色，越庞大的企业面对海量的仓储数据，压力就会越大。身处快速发展的经济时代，越来越多的企业开始重视内部库存管控的数字化与实时化。
海澜之家的生产智能化，也带动了仓储智慧化。其以智慧仓库系统为数字基础平台搭建的现代化立体仓库物流园，是助力企业数字化转型升级的有效探索。物流园面积约80万㎡，借助自动立体货架，配合智能化运输管理，实现智能拣货分配、设备智能调度、最佳路线优化等高效管理，稳定支撑起海澜之家每年出入库近2亿件的服装存储规模。为了减轻供应商仓储成本，海澜之家立体仓库物流园甚至还与供应商进行共享，在持续助力整个制造业价值链的智能化创新、提升信息化与工业化深度融合方面释放出巨大力量。
物流最优化——线上线下灵活调配，实现周转“加速度”
服装行业已经迈入了互联网、信息化时代，服装零售从以企业为中心的传统零售向以消费者为中心的新零售转变。在这一过程中，物流与设计、生产、销售一样，成为服装企业重要的业务体系之一。借助高效的物流体系加快产品配送和提升仓储效率，已经成为服装企业的共识，而物流运营优化则是实现这一目标的重要手段和工具。
据了解，海澜之家早已构建行业先进的物流平台和专业队伍，同时以“品牌+平台”的商业模式，将公司总仓与全国海澜之家门店组成完整的物联网体系，线上线下货品库存进行互通，以消费者为中心选择发货最优路线。此外，通过货品生命周期的数字化管控、货品配发与门店需求的数字化匹配、智能补货系统等多重体系，打造物流生态化产业链条，带动物流产业智能化、集约化、信息化、协同化展。
积一勺以成江河，累微尘以崇峻极。站在数字化转型升级的关键路口，每一步都如履薄冰，但每一步都在为未来的积蓄能量。可以预见，未来几年内，数字化对所有品牌都势在必行。从第一家海澜之家门店，到如今生产、仓储、物流、销售各个环节成熟的数字化管理体系，海澜之家用精准的眼光发现市场的增长机会，快速迭代，实现全体系高效协同。或许，海澜之家的数字化转型之道，值得所有企业借鉴。