来源 :红豆股份2021-08-27
当前，数字经济与实体经济深度融合走向纵深，但对纺织服装行业而言，产业的应用场景却更为复杂，更具挑战。如何走好“数字化”这步棋，红豆股份不断挖掘时尚产业科技潜能。小编获悉，在近期首届世界时尚科技大会上，红豆股份揽获行业技术创新、科技进步两大奖项，持续以技术创新为品牌升级蓄力新动能。
盘点红豆股份的数字化建设，小编发现其独具特色的实施条件和路径。首先，作为集制造与零售于一体的服装企业，红豆股份在产业链各环节的应用更具可实施性，尤其是其拥有的西服工厂，智能改造前就素有“亚洲最大的西服生产车间”美名。西服车间单层面积达14000平方米，十多年前就采用瑞典ETON吊挂生产管理、法国CAM自动裁剪等系统，实现高度自动化生产。
现如今，红豆股份的联通5G智能全连接示范工厂——红豆西服智能工厂，俨然就是一个黑科技工厂，也被业界称之为纺织制造业转型升级的“灯塔”企业。走进智能工厂，AGV小车穿梭在衣服和操作工人之间行走自如，衣服在有序流转的吊挂线上主动“找”人，在数字化应用下生产要素间逐步实现全域连接。据工作人员介绍，小编了解到，目前工厂整体采用动态虚拟产线形式优化产线组合，由AGV自动引导车实现自动化物料配送及动态产线调节,以销定产动态控制交期，以快反供应链对接柔性消费需求。
红豆西服智能工厂的背后，小编窥见的柔性供应链的变革缩影。其实，红豆股份在供应链端的变革早已启动多年。2019年，红豆股份以混合云平台搭建前、中、后台，公司全面上线了全渠道运营、全渠道会员管理、供应商协同、办公自动化等系统，加强信息链、供应链和资金链各运营环节的紧密相连，实现线上线下“一盘货”，并与优质供应商进行柔性供应链合作模式签约，同时聘请中国科学院博士生导师韩永生，担任“供应链管理高级顾问”。
也正如此次首届世界时尚科技大会上韩永生发言所说：“目前多数品牌还是采用面向订货会的营销模式，这是造成产品库存、打折的原因。在市场洗牌阶段，这种批发模式应该向直接零售模式转变。要用高势能的品牌影响力、高效的商品运营力实现品牌持续稳定增长。”智能制造是传统服饰业发展的重要方向，但从“智能制造”向“优势制造”，是红豆股份正持续探索的课题。
数字化是新时代适应数字经济发展的必由之路和战略选择，而数字经济的未来潜力与引爆点，在于如何适应更多专业场景、融入更多行业智慧。小编认为，红豆股份以凝聚力、内生力、产品力、营销力、执行力“五个力”赋能增效，是其实现动力变革、效率变革和质量变革的重要抓手。当时尚遇见科技，红豆股份到底能迸发多大的潜能，我们拭目以待！