来源 :新浪财经2026-06-03
出品｜中访网
审核｜李晓燕
当AI浪潮席卷各行各业，深耕服装主业数十年的红豆股份，在6月2日正式拉开智慧红豆2.0建设大幕。这场覆盖线上线下全场景的启动大会，既有管理层现场齐聚研讨战略，全国各地门店店长、在岗员工依托线上平台同步参会，标志着红豆从十年数字化深耕，迈入AI全域智能化的全新发展周期，依靠人工智能重构产业核心竞争力。
很多消费者熟悉红豆，源于一件件舒适好穿的男装；而在行业视角里，红豆早已是传统服饰企业数智化转型的先行者。回望十年布局，2016年初代“智慧红豆”落地，是红豆跳出传统成衣制造模式的关键抉择。彼时国内多数服装工厂仍依赖人工跟单、流水线单一量产，红豆率先锚定互联网、物联网技术改造全产业链，一步步搭建起从研发、生产到终端销售的数字化底座，这份提前布局，也为如今的AI升级埋下伏笔。
落地成效最直观的体现，便是获评工信部标杆的5G全链接智能工厂。车间里，瑞典ETON智能吊挂、法国CAM全自动裁剪设备有序运转，搭配5G专网与物联网系统，打破大批量流水线桎梏，实现私人定制、团体工装、批量成衣三类订单同步混线生产。数字化改造后，工厂生产效率提升32%，既破解服装行业小单、多批次的生产痛点，也大幅缩短货品交付周期，让红豆能够灵活跟上市场瞬息万变的消费需求。
从数字化迈向AI智能化，并非简单的技术叠加，而是全业务链条的系统性重构。本次智慧红豆2.0落地，公司从组织架构先行破局，正式设立AI智能化升级专项领导小组与落地执行小组，开创性增设AI技术官专属岗位，统筹全集团AI顶层规划、技术研发与场景落地，让人工智能战略从顶层设计直达一线业务末梢。依托组织架构保障，红豆锚定五大智能化平台建设目标，把AI能力植入商品管控、供应链运转、全渠道销售、财务统筹、行政管控五大核心板块，告别以往单点数字化改造的局限，实现全链路数据互通、智能决策。
今年4月落地的舒适科技中心（AI+），正是红豆AI落地产品端的关键布局。以往服装新品研发，从设计师手绘稿、反复打版试样，到最终敲定成衣，流程繁琐、周期漫长；如今依托AI技术，品牌打通创意构思、版型设计、3D虚拟打样全链路，依靠海量穿着数据量化面料舒适属性，用算法优化版型剪裁，从源头依托科技夯实品牌“舒适”核心定位，让产品研发告别经验化，走向数据驱动的精准创新。
人工智能落地离不开全员参与，红豆摒弃少数技术部门单打独斗的落地模式，选择掀起全员AI应用热潮。后续企业将推进各岗位专属智能体搭建，同步筹办AI应用创新竞赛，鼓励门店导购、生产技工、行政财务等全岗位员工结合本职工作探索AI落地新思路。从前已有数字员工“悦悦”“云云”上岗直播带货、AI算法助力门店智能陈列巡检，未来一线员工也能化身AI创新主力，在日常工作里借助工具降本增效，让AI真正扎根每个业务细节。
十年磨一剑，从靠机器提效的数字化1.0，到靠AI赋能全产业链的智慧2.0，红豆的转型轨迹，正是国内传统制造企业向新质生产力进阶的缩影。坚守舒适男装主业不变，以AI作为新引擎串联研发、智造、零售全环节，红豆正在跳出服装行业周期波动束缚。站在人工智能新风口，依托十年积攒的数字化基建、成熟智造经验与海量消费数据，智慧红豆2.0不仅是企业自身转型升级的重要一步，也为国内服饰行业全域智能化发展，提供可落地、可参考的实体范本。