来源 :智囊团师资力量2022-03-28
面对中国医药产业变革所带来的机遇与挑战，昆药集团主动作为、积极应对，不断探索转型升级新途径。为寻找更为灵活有效的生产运营及组织发展管理模式，持续提升集团各生产中心运营效能，昆药集团成立精益领导、推进、实施小组，借力有十余年药企精益项目实践经验的徐结华导师，采用“引进来、走出去、自己干”三步走的方式，助力精益落地。
徐结华老师小组讨论指导
启动会上，昆药总裁阐释了精益生产对于昆药的重要性，并提出要求：精益供应链、精益生产保障是实现公司战略目标不可或缺的能力，希望通过本项目，可以让精益理念、工具方法在昆药形成一套标准化的、行之有效的可复制传递的理念；让参训学员成为昆药精益理念的倡导者、实践者与传播者，让更多的部门、员工参与到精益的推进中来，追求卓越、持续改善，让精益生产理念扎根昆药。
学员沙盘演练
本次专项培训是公司精益项目培训过程中的第一阶段。培训有十余年药企精益项目实践培训师徐结华老师授课，徐老师通过案例分析、小组讨论、模拟实操等方式进行精益生产理念导入，激发学员思考，让参训人员对精益生产管理有了更加直观、细致的理解，为公司精益项目推进奠定了坚实的基础。
小组讨论成果分享
