来源 :昆药集团2024-05-18
2024年5月16日，KPC1951事业部“说到-做到”项目宣贯会在昆明成功召开。会议特别邀请到营销平台“说到-做到”项目执行组组长及宣贯团成员、KPC1951事业部策略部门、大区总及省总50余人参会。旨在通过本次会议，深刻理解项目内涵，确保项目顺利实施。
本次会议由营销做到说到项目联合宣贯团负责，项目执行组组长王敏宣贯明确“说到?做到”项目目标及项目实施范围及里程碑时间节点，强调“说到-做到”项目重要性，呼吁全体人员高度重视，详细阐述了策略部长、大区总、省总不同岗位人员需重点关注的内容。宣贯项目目标是确保项目目标达成，上下一致:说三年的规划，做三年的事情，形成管理闭环，达成个人工作目标，提升组织整体战斗力。同时，会议宣贯了项目执行时间规划，明确了各阶段重点事项。
项目执行组副组长李苑宣贯营销平台说到做到项目1.0版，从项目目的、内涵和执行计划三个维度进行解读。她指出，“说到-做到”项目的开展旨在深化营销体系“四个重塑”，构建业绩导向和绩效文化的激励机制，以及由劳动密集型向人才密集型企业转变。同时，从新模式、新能力、新动力和新文化四个维度阐述了项目内涵，宣贯了执行计划的指引，为KPC1951事业部“说到-做到”项目的实施提供了保障。
同时，业务中台总监罗忆详细介绍了项目的整体汇报逻辑，宣贯了策略部门的岗位职责定位和范围，并强调了策略部门和片区执行部门的管理要点。
最后，KPC1951事业部总经理高童进行总结，他强调“说到-做到”项目的重要性，同时，对项目的关键时间节点进行提醒，他要求相关人员按照项目组要求认真准备，让“说到-做到”真正落实到位，全力完成2024年任务目标，为实现KPC1951事业部“老年健康领域严肃治疗引领者”的战略目标而奋斗。