来源 :昆药集团2024-06-11
为推动昆药集团“十四五”战略规划落地，增强营销平台内部管理效能，昆药集团营销平台“说到·做到”项目第一阶段——事业部策略部门负责人方案汇报评审会议于2024年6月4日在昆明召开。项目聚焦营销平台关键岗位人才发展，通过项目机制充分发挥员工“主人翁”精神，建立积极向上、团结协作的业绩导向文化，注重个人能力的培养和提升的同时，确保个人目标与团队目标的一致性，打造一支与企业同呼吸、共命运的优秀团队。
会议围绕“新模式（业务）、新能力（管理）、新动力（人才）、新文化（价值观）”主题，旨在推进营销战略落地，提升管理者综合能力。昆药集团党委书记、副董事长、总裁颜炜携“说到做到”项目组成员、华润圣火管理团队、营销平台核心管理层参加会议。
在为期四天的会议中，共计19位策略部门负责人从“问题-目的-目标-策略-举措-活动”六个方面对三年工作规划进行了演示汇报，剖析核心问题和业务，制定切实可行规划。评委认真评审并就工作方向做出明确指示，也对下一步工作如何完善与改进提出了诸多宝贵意见。
颜书记强调，“说到做到”项目是“说三年的规划，做三年的事情”。通过短时间的演示，考察一个人的逻辑能力、表达能力、规划能力和思维方式。同时，通过“问答”引导员工认识自身优劣势，为工作绩效的提高提供方向，塑造绩效导向的文化，提升管理者综合能力。
本次会议的召开，进一步明确了营销平台未来三年的工作方向和目标，为营销业务发展奠定了基础，并将管理者的能力要求提升到了新高度。未来，昆药集团将致力于培养一支具有利他精神、思考力强、执行力出色的营销团队，为实现“银发健康产业引领者”的战略目标提供坚实的人才支撑。