昆药集团召开2025年乐成改革基础建设期复盘总结会

　　7月31日，昆药集团在管理中心召开2025年乐成改革基础建设期复盘总结会。昆药集团党委书记、副董事长、总裁颜炜，党委副书记、副总裁贺明，公司领导班子成员、各部门一把手、执行人以及乐成改革先锋团成员等，共100余人线上线下参加会议。

　　会议伊始，贺明书记强调了本次复盘会的重要意义。会议旨在深入贯彻落实乐成改革核心要求，对改革基础建设期进行阶段性成效复盘，重点聚焦反思基础建设期的不足，为后续推动改革举措扎实落地、走深走实提供坚实保障，注入持续动力。

　　

　　全面复盘，聚焦成效与不足

　　首先，乐成改革办公室杨芮琪作乐成改革基础建设期整体工作汇报，系统梳理改革推进情况、取得的阶段性成果，并深入分析当前存在的不足与反思。

　　随后，乐成改革办副主任齐向明、杨承权分别围绕需求、中台及供给板块的改革成效进行专项督导汇报，明确下一阶段的督导重点，并对未来改革方向提出了建设性建议。

　　

　　刀刃向内，强化责任担当

　　会议核心环节，需求、供给、中台、精气神、大监督五大改革板块依次进行复盘汇报。汇报聚焦各部门核心改革举措的落地情况、实际达成的成效、暴露的关键问题，并针对性提出了下一阶段改革推进的思路和建议。

　　在板块汇报结束后，各部门一把手针对本部门改革工作完成情况进行了口头陈述，坚持问题导向，刀刃向内查短板弱项，为下一步精准施策找准着力点。

　　锚定方向，部署攻坚重点

　　

　　会议最后，颜炜书记作总结讲话，他对基础建设期的改革工作进行综合评价，并对下一阶段工作出重要部署。他指出，针对改革中暴露出的“目标不清晰、基础管理弱、执行力不足”等核心问题，需要各层级管理者统一目标、强化改革认知，改革办需加强统筹督导，提升严肃性。颜书记强调，改革取得成功的关键因素在于每个人的“心”，要将改革视为分内之责，秉持对自身、对企业高度负责的态度，迎难而上，坚决打赢改革攻坚战！