来源 :中金黄金2024-02-07
2月5日，嵩县金牛有限责任公司召开会议，传达贯彻落实中国黄金集团有限公司工作会议和安全环保会议精神、中金黄金股份有限公司工作会议精神，研究部署各项工作。来自公司各单位的中层以上干部30余人参会。公司党委书记、董事长刘志华主持会议并作讲话。
会议指出，集团公司、中金黄金2023年的工作成绩斐然、令人鼓舞。会议提出的“六个聚力”“七个坚持”和“五个聚焦”为嵩县金牛公司2024年工作指明了前进方向，提供了根本遵循，必须认真贯彻、牢牢坚持。过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是嵩县金牛公司爬坡过坎、冲出低谷的一年。嵩县金牛公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入贯彻落实集团公司党委、中金黄金党委的各项决策部署，带领广大干部员工锚定年度目标任务，抓机遇、齐众心、聚众智，砥砺奋发，勇毅前行，完成了黄金产量1136千克，实现利润1068万元的骄人成绩。
针对2024年度金牛公司工作，刘志华要求公司上下坚持切实提升发展质量和经营效益，以时时放心不下的责任感和使命感，从实际出发，发扬严、细、实的作风，坚守红线、筑牢底线，围绕“优化资源配置，优化结构，优化系统，重质量、强效率、降成本、保效益”的经营理念，拿出起步就是冲刺，开局就是决战的干劲，“马上就办、真抓实干”。一是要坚持“两个至上”原则，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，扎实落实集团公司和中金黄金的工作部署，锚定目标任务，确保各项工作取得新成效。二是以人、机、环为出发点和落脚点，通过教育培训、安全确认、装备提升、安全标准化、严格考核等一系列措施，强化安全责任制的落实，不断提升安全基础管理水平。三是扎实落实“四管四必须”即管生产必须管安全、管技术必须管安全、管设备必须管安全、管危化及消防必须管安全的原则，层层压实责任，补齐短板漏洞，全面防范化解安全风险。四是强化班组建设，以生产班组为载体，推行安全班组建设，真正把安全责任落实到岗位作业全过程，营造以点带面，齐抓共管的良好氛围。五是加大井下治水力度，聘请专业人员和队伍，明确工作重点，推动工作落实。六是推广应用无轨装备“五位一体”的保障能力，提升“机械化、自动化、智能化”水平，夯实安全根基，助推高质量发展。七是重点工作要列出时间表和路线图，责任到人，加强全过程监督和考核。八是加强权证办理、安全督导考核、合规管理、财务审计等工作，防范化解公司经营风险。九是提高节日安全保障能力，绷紧安全生产之弦，做好应急值班值守工作，让员工过一个平安、祥和的春节。