来源 :晋西车轴股份有限公司2025-03-14
2月28日，随着最后一辆C70E型通用敞车缓缓驶出交验车间，晋西车轴公司顺利完成了国铁集团1050辆C70E型通用敞车生产任务。百日攻坚，公司全体干部职工克服时间紧、任务重、严寒天气、配套件供给困难等不利因素，圆满完成了此次生产交付任务。
令出行随，科学精准组织生产
自C70E型通用敞车生产启动以来，晋西车轴综合研判形势，精心谋划，确保生产组织有序推进。从组织排产到高效生产、从设备维修到配件保障、从应急管理到质量管控……车轴上下一盘棋，心往一处想、劲往一处使，采取积极措施，充分释放生产效能，确保全系统全方位开展工作。
过程中，为满足材料配件的保障供应，采购人员逐一梳理各项物资，与供应商沟通协调催货到厂，确保生产“不断档”；库管人员梳理配送计划、疏通线路拥堵、协调车辆转运，极大提升了工作效率，缓解了场地压力；质检人员建立材料、配件工作台账，从来料确认、实物检测、理化试验等各个环节做到信息实时更新、实时掌握；技术人员高效完成技术标准编制、工艺规范优化及作业指导书迭代工作，为产线调试争取到关键缓冲周期。“一切以生产交付为重”，这是各部门、各单位达成的共识，在监造项目部的全力支持下，在全体干部职工的攻坚下，C70E型通用敞车迅速实现批产。
攥指成拳，持续发力完成目标
生产前期，铁货分公司针对C70E型通用敞车因结构改进而带来的挑战，深入排查现有生产线瓶颈，逐一分析底架侧墙、下侧门及整车钢结构生产线存在的难点问题，提升工序平衡率，对生产线进行调整和优化。技术人员下沉一线，针对车体各部件组对间隙优化、焊接变形控制等问题，将经验与新技术相结合，提出“个性化技术改进方案+实时技术指导”模式，通过对工艺规程的持续优化，极大提高了生产效率，日均产量达15辆。车轴分公司将产量指标细化分解落实到各班组，以班产保日产、以日产保月产，确保车辆生产稳步推进。专用分公司轮轴车间、转向架车间根据进度要求，平衡人员、场地、设备等资源，有效落实生产计划，高效处置异常情况，不管是夜幕深沉还是晨曦微露，大家随令而动，为转向架供应与整车组装进度无缝衔接提供了坚强保障。锻造分公司以“锻件不欠产、质量零缺陷”为目标，不仅提前1周完成零部件供应任务，还攻克了新车型侧柱补强座关键工艺技术难题。生产制造部全过程紧密开展调车、发车工作，保证了发运顺利。正是有了全体职工“召之即来、来之能战、战之必胜”的精神，才有了车辆生产圆满完成的战绩。
严守底线，筑牢质量安全基石
晋西车轴时刻牢记“安全是发展的前提，发展是安全的保障”，坚持“五个坚定不移”，对照车辆生产各工序生产布局和特性，组织开展安全生产风险因素辨识，严格制定安全管控措施，确保安全生产风险在控。生产期间进一步强化“穿透式”安全生产监管，通过安全视频实时监控现场人员安全操作，及时制止各类违章行为，多频次、分层级开展安全生产检查，及时消除和减少现场安全风险隐患，确保车辆生产安全平稳。
在产品质量方面，晋西车轴始终坚持“我们的质量是用户的安全”理念，从源头把控产品质量，推进落实基本条件审查、首件鉴定、质量检验等关键环节，建立严格的质量检测体系，从原材料入厂到整车交付，每一道工序都严格检测，确保产品质量符合标准，并严格落实“三检制”，深入开展质量监察、专项检查，及时做好问题整改，为产品高质量交付提供了有力保障。
党建引领，凝心聚力共谋发展
基层党组织组织能力强不强，重大任务落实是试金石，也是磨刀石。面对生产任务，晋西车轴各党工团组织共同发力，想办法、定措施。公司党委深化“党建+”、党员创新工程、党员责任区等，形成“支部带领、党员带头、全员合力”的工作格局。公司工会作为职工群众的“娘家人”，关心关爱一线职工，购置了方便面、太谷饼、苹果、橙子等食品送到一线，在节日期间，领导班子成员为坚守岗位的职工送去了新年的祝福和慰问，这是生产攻坚的强劲动力，更是团结奋斗的底气所在。
这是一场与时间赛跑的战役，每一个细节都关乎着产品的质量和交付的进度。晋西车轴全体干部职工以高度的责任感和使命感，全力以赴、只争朝夕，用自己的实际行动诠释了车轴人的使命和担当，以高质量高效率兑现了对客户的承诺。新时代呼唤新作为，新征程须有新担当，晋西车轴将以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，守正创新，勇毅前行，为客户提供更加优质的产品，在迈向高质量发展新征程中阔步前行。