走进云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司（以下简称驰宏会泽冶炼）这家企业，给人一种感觉——有温度。这是笔者2016年9月第一次到该企业的感受，2023年8月再次踏上故土，还是那熟悉的气息、熟悉的感觉。
2013年，坐落在历史名城——曲靖市会泽县边的企业，已俯卧在此10年光景，散发着蓬勃向上的朝气，这种朝气是体现在方方面面的。“办企业要造福职工，职工才会与企业荣辱与共。解决好职工的衣食住行问题，企业才会越来越好。”驰宏会泽冶炼党委书记、副经理高魁说道。
在驰宏会泽冶炼，很多职工都是随着会泽县者海镇的者海老厂关停，2010年异地建厂搬迁，陆续转移到了“新家”，环境的改变丝毫没有改变他们骨子里的顽强、团结、奋进的精气神。
“新工地的孩子如今已长大，骆驼背的风啊伴我走天涯。靠着你的肩膀什么都不怕，念着你的名字我们是一家。”这是者海镇者海老厂“新工地”广为传唱的歌谣，也是刻在每个驰宏人心中的文化传承，从侧面反映了驰宏人团结一心、共建家园的壮志豪情。
有温度——展现在“表率”上
“火车跑得快，全靠车头带”。在驰宏会泽冶炼领导班子体现得淋漓尽致，高魁就是其中的表率。他坚持每天提前四十分钟到岗，深入基层近距离了解职工上岗情况、食堂保供情况等。“职工上岗时心里痛不痛快、高兴不高兴，吃得好不好，是我每天最关注的。”“职工想什么，我们就做什么，要经常换位思考，尊重、关心职工，真正让职工从‘要我为’变成‘我要为’。”高魁说。
“以人为本”的管理理念深深烙印在驰宏会泽冶炼党委班子心中，这不仅是对职工作出的庄严承诺，更是几代驰宏人接续奋斗的有力印证。
21世纪初，市场经济风起云涌，驰宏锌锗党委审时度势，作出异地搬迁建厂的重大决择。从2010年1月起，在会泽县华泥村旁的山脚下破土建厂，历经3年艰苦卓绝的奋斗，建成年产6万吨粗铅，10万吨电锌，24万吨硫酸，综合利用30万吨废渣的冶炼生产线。会泽冶炼厂几任领导班子，与1300多名同事遵循英雄的足迹，接过延续历史血脉的“接力棒”，坚定履行管党治党政治责任，创新并不断固化完善了“暖人心、聚人心、融中心”及“企业价值最大化、员工利益最大化”的“三心两化”人本管理特色文化，赋能企业高质量发展。历经10年的艰苦奋斗，现粗铅产量提至9万吨/年，电锌产量提至16万吨/年，硫酸产量达37万吨/年，综合效率不断提升，还拓展了6万吨锌合金/年的生产线。2020年至2022年经营利润实现“三连增”，2023年1至8月份利润总额再创历史新高，企业核心竞争力持续增强，这些实实在在的业绩，是驰宏会泽冶炼全体干部职工辛勤劳动取得的成果。
有温度——表现在“用心”上
“暖人心、聚人心、融中心”，这是驰宏会泽冶炼一直倡导的文化理念，只有全体干部职工携手与企业风雨同舟、共克时艰，共享发展成果，企地相融促进和谐发展，才能画出共谋发展的“同心圆”。
在采访中了解到，驰宏会泽冶炼综合管理部食堂厨师长张庆坤，曾获得中国铜业“优秀共产党员”、驰宏锌锗“岗位标兵”“最美驰宏人”等荣誉。他回忆，原来的食堂是私人承包的，职工吃不好，为做好后勤保障，驰宏会泽冶炼决定自2016年4月19日起转为自办。当时，他临危受命，从怎么管理食堂、怎么确保供餐无缝对接，到怎么留住厨师、提高面点师傅技术，再到怎么推出让职工满意的美味，事事刻不容缓。
在他们的不懈努力下，目前，驰宏会泽冶炼食堂每天推出20余种特色早餐，节假日还制作包子、月饼，每年400余份精品年夜饭套餐送至岗位职工及小区单身职工手中，特别是解决疫情驻厂期间1300余人每天一日三餐的就餐问题。“用心，好吃”是职工对食堂说得最多的评价。
一切为了职工。新学年各学校招生之际，由于教学资源紧张，面对职工想为子女择优选择招生区域外学校就读、转学进入毕业班就读等难题，驰宏会泽冶炼党委高度重视，提前谋划，多次联系协调县教育局、学校等给予解决。在多方努力下，今年，23名职工子女顺利就读中小学，其中18名职工子女择校就读，两名职工子女转入毕业班就读，为职工解除后顾之忧。2014年至今，驰宏会泽冶炼共解决357名职工子女择校就读问题。
建厂以来，驰宏会泽冶炼用心用情用力关爱职工，持续开展“一家亲”食堂、子女择校就读、企地联谊解婚恋、健康诊疗讲座、小区车库办证、节日走访慰问、生日生病关爱、疗休养、重大疾病救助、儿女英才奖学金、岗位年夜饭等职工最关心、最直接、最现实的利益问题“暖心工程”，让管理“有温度”，营造了“家”文化。
有温度——体现在“行动”上
结合“我为群众办实事”实践活动，2022年，面对岗位人员紧缺的情况，驰宏会泽冶炼强化干部夜班带班制度，新增48名支持工程师及管理师参与夜班带班，第一时间为职工送技术、送安全、送服务，解决夜班生产难题，多措并举为基层减负。
针对职工反映的班组台账记录多的问题，驰宏会泽冶炼指派专业部门梳理和精简优化台账，大幅缩短了台账填写耗时。广大职工赞不绝口：“班组台账记录减负太及时了，极大提升了工作效率！”
为推动专业化管理，驰宏会泽冶炼持续完善绩效和阿米巴经营业绩评价体系，发挥组织绩效的指挥棒作用，进一步强化“收入与业绩挂钩、与价值创造挂钩”的激励机制，围绕阿米巴利润、生产运营、对标指标提升、科技创新及安全环保管理等进行评价，建立工资与绩效联动机制，做到“班班见效益、日日出排名、月月有考核”。
驰宏会泽冶炼从黄土高坡改造成绿色环绕的花园式工厂，从一个新厂升级为会泽县有名企业，这离不开每名员工的艰苦付出，也诠释了驰宏会泽冶炼职工队伍“特别能吃苦，特别能战斗”的精气神。
从半山腰的高位水池俯瞰2266亩的驰宏会泽冶炼生产厂区，大气磅礴、错落有致、绿色环绕。多年来，驰宏会泽冶炼荣获“中铝集团示范企业党委”“中铝集团先进基层党组织”“云南省劳动关系和谐企业”“云南省模范职工之家”等荣誉。
“我在驰宏工作，我是驰宏人”，这是一种发自内心的自豪感，深深地印在驰宏人的骨子里。笔者认为只有“有温度”的企业才值得职工挂念、值得职工信赖。