驰宏锌锗召开五届六次职工代表大会暨2026年工作会

　　2月4日，驰宏锌锗召开五届六次职工代表大会暨2026年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达落实中铝集团、中国铜业职代会、党风廉政建设和反腐败工作会议安排，总结回顾“十四五”和2025年工作，谋划“十五五”任务、安排2026年工作，动员全体干部职工以对标一流、挑战自我的勇气，励精图治、创新求强，坚决完成好全年各项目标任务，确保“十五五”实现良好开局，加快建设世界一流铅锌企业。中国铜业党委常委、副总经理，驰宏锌锗党委书记、董事长杨美彦出席会议并讲话。驰宏锌锗党委副书记、总经理罗进作工作报告。驰宏锌锗领导班子、外部董事、高级专务、副专务出席会议。

　　杨美彦在讲话中总结了驰宏锌锗“十四五”改革发展成效，分析了“十五五”面临的机遇与挑战，明确了“十五五”发展思路、目标、实现路径以及条件保障。

　　杨美彦指出

　　“十四五”期间，在中铝集团、中国铜业的坚强领导下，驰宏锌锗不断加强党的领导和党的建设，团结带领全体干部职工，围绕“稳中求进”工作总基调，坚定践行“两个保障”职责使命，锚定“四个特强”战略要求，有力克服行业竞争加剧、矿山产能调整等影响，党的建设全面加强，经营业绩大幅增长，科技创新实现突破，资源增储实现跨越，产业基础更加夯实，绿色发展更有成色，改革变革成效突出，历史难题有序化解，资本运作亮点突出，高质量发展迈出新步伐。

　　杨美彦指出

　　“十五五”期间，驰宏锌锗将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为根本遵循，认真贯彻落实党的二十大和党的二十届四中全会精神，把思想和行动统一到党中央对“十五五”形势的科学判断和决策部署上来，细化及落实上级战略规划要求，以建设“新中铝”为方向，聚焦“双金属”“双材料”目标，持续加力“四个特强”，按照上级“十五五”规划要求执行好《铅锌产业“十五五”规划实施方案》，持续抓好“坚决稳住当期经营、着力盘活已有存量、全力化解历史风险、积极把握发展机遇、严格管控系统风险”五个方面重点工作，奋力走出一条质量更高、效益更好、结构更优的高质量发展新路，加快建设世界一流铅锌企业。

　　杨美彦强调

　　2026年要重点抓好三个方面工作：一是党建工作要坚决抓好。二是生产经营和改革发展要稳中求进。特别是生产要实现“安稳长满优”（即安全、稳定、长周期、满负荷、指标优）。三是时刻谨记中铝集团党组领导关于“美好时光，必须慎之又慎”的要求。自觉恪守“三个不容妥协”原则，加强与中铝乾星、积微物联、中铝国际等兄弟企业的协同，坚决落实好协同发展、合规管理、作风纪律、安全环保四项具体要求。

　　罗进

　　在工作报告中总结了2025年七个方面的工作成效：始终坚持极致经营，发展质效持续向好；始终坚持做大资源，发展势能不断积蓄；始终坚持科技赋能，发展动能后劲充足；始终坚持项目蓄能，发展潜力持续释放；始终坚持底线思维，发展基础更加牢固；始终坚持深化改革，发展效能显著提升；始终坚持党建引领，发展活力持续迸发。

　　报告明确了2026年“一增、两稳、四提升”工作目标：“一增”即产能产量持续增长，“两稳”即生产组织和安全环保持续稳定，“四提升”即资源保障能力、科技创新能力、综合回收能力、成本竞争能力持续提升。

　　要重点抓好五方面工作：一是坚决稳住当期经营，筑牢高质量发展坚实底盘。二是纵深推进科技自强，激发高质量发展强劲动能。三是聚焦关键发展机遇，拓展高质量发展广阔空间。四是严格管控系统风险，守牢高质量发展安全底线。五是始终坚持党的领导，把牢高质量发展正确方向。

　　会上签订了《公司2026年经营业绩目标责任书》，宣读了《公司2025年度重点专项贡献奖的决定》。会泽矿业、驰宏综合利用分别作了交流发言。

　　会议听取了《公司2025年经济活动分析及2026年经营预算安排》，通报了《公司2025年职业健康安全和生态环境保护专题报告》《公司负责人2025年履职待遇、业务支出预算执行情况和2026年预算方案》，表决通过了《公司2026年工资集体协商协议书》《公司第五届职工代表大会第六次会议决议》。

　　公司总法律顾问、首席合规官，本部部门负责人，所属企业班子成员、部门（厂）负责人、职工代表、优秀青年代表等参加会议。