来源 :联环药业2023-10-18
10月17日至18日，联环药业三季度销售管理会在天津召开，公司党委书记夏春来、党委副书记钱振华、监事会主席遇宝昌、副总经理沈毅出席会议，来自全国各地的销售团队经理及销售各职能部门、联环医药营销、结算中心等相关负责人参加会议。
钱振华主持会议并致开幕辞，他对前三季度销售工作表示了肯定并就具体问题作了针对性指导。他表示，成绩的取得来之不易，是整个销售团队通力协作取得的成果。他希望，销售公司各职能部门进一步强化管理职能，提高自身业务能力，提升精细化服务水平；业务部门要咬定全年目标任务不放松，提振干事创业精气神，在创新中开拓新思路，在困境中寻求新机遇，在挑战中取得新突破。
沈毅作三季度销售工作报告及四季度重点工作布置，他对前三季度的销售目标完成情况作了深度剖析，并规划了下一步重点工作思路，他强调销售公司要谋划四轮驱动，分品规三线出击，力争向公司交上一份满意的答卷。
公司相关职能部门就1-9月份销售数据、费用结算存在问题和结算情况、商务政策调整及渠道管理督查情况进行了详细解读和说明。招商部、电商部及各省区销售团队逐一汇报了三季度销售工作完成情况和下阶段销售规划实施方案。
联环药业党委书记夏春来作总结讲话，他表示，面对经济下行压力和诸多风险挑战，各销售团队前三季度攻坚克难、砥砺奋进，成绩来之不易。四季度是攻坚冲刺、决战决胜的关键期，大家要凝心聚力、务实笃行，奋力开启发展新篇。
最后，他对下一阶段工作提出指导意见：一是面对百年未有大变局，稳住基本盘。要立足新发展阶段，加快构建新发展格局，在稳定中求生存；二是认真研究目前大形势，困局觅商机。要顺应国家政策，把握时代发展和市场变化，在困境中求发展；三是积极响应公司大变革，改革寻出路。要坚决执行“三整合一转变”方针，拓展营销新思路，在创新中求突破；四是狠抓流向管理大目标，整顿大市场。要强化考核管理力度，规范商业渠道和市场秩序，促进销售业务良性发展；五是紧紧咬定目标大方向，力争好成绩。要把握四季度关键期，瞄定目标任务不放松，以“决战”的姿态、“大干”的劲头，奋力冲刺完成全年目标任务。